2024年3月,十四届全国人大二次会议记者会上,住建部表示“对严重资不抵债、失去经营能力的房企,要按照法治化、市场化的原则,该破产的破产,该重组的重组。”新模式下,房地产行业洗牌是大势所趋,面对个别房企资金链断裂、房地产市场调整等挑战,我国住建部联合相关部门提出了一系列政策措施,2022年11月,交易商协会提出“第二支箭”,继续推进并扩大民营企业债券融资支持工具;同月,央行和银保监会发布金融16条,为部分房企三好生提供上岸和行业重组洗牌的机会。
自2015年房地产上升周期以来,至2020年行业集中度不断提升,2020 年房企销售规模排名TOP10、30、50 和 100 市占率分别达28.0%、49.2%、61.4%和 75.1%。2021年后部分头部民营房企出现债务违约、展期,出险房企逐步淡出百强榜单。民营房企行业集中度下滑,进入洗牌阶段,头部央国企市占率有所提升。另外,改善型房企顺应市场需求趋势,凭借优质产品和服务提高市占率。正如十四届全国人大二次会议记者会上,住建部长指出的“在新模式下,现在的房地产企业应看到,今后拼的是高质量,拼的是新科技,拼的是好服务。谁能抓住机遇、转型发展,谁能为群众建设好房子、提供好服务,谁就能有市场,谁就能有发展,谁就能有未来。”
加大力度支持优质房企重组行业,风险出清,优胜劣汰,有助于维护房市长期平稳健康发展。放在中长期的角度,市场投资者可以对中国经济未来前景边际乐观起来。2023年2月央行发布《2022年第四季度中国货币政策执行报告》,指出满足行业合理融资需求,推动行业重组并购,改善优质头部房企资产负债状况。增信、展期、续贷等工具保的是三好生现金流,而不是非三好生的资不抵债。上岸的房企重组整个行业、收获未来城镇化15个百分点、剩者为王,没上岸的房企被重组、从此退出历史舞台。大洗牌,大出清,大分化,类似之前供给侧改革后的钢铁煤炭。
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