“万达广场位于城市核心区域,具有稳定的租金收入,能够提供持续的现金流。”柏文喜对南方周末记者说。
万达从住宅地产转型商业地产,始于2000年,是王健林出于对“长期、稳定现金流”的渴望,这个模式并没有辜负他。
“万达的现金流一直都还不错,租金收入源源不断,有自我造血能力。没有那种突然之间陷入绝境的情况,这是万达最大的优势。”林立说。
太盟投资集团(PAG)是一家专注于亚洲的私市股权投资公司。投资项目包括珍爱网、大阪环球影城、腾讯音乐、奈雪的茶等。主席兼首席执行官单伟建此前曾担任新桥投资集团的联席主管合伙人。
单伟建所著《金钱博弈》和《Money Machine》两本书分别记录了他和团队收购韩国第一银行与深圳发展银行的过程。他常常拿下标的看似大胆、实则稳健,买下、重新管理、再卖出时总能获得丰厚收益。
单伟建在所著的《走出戈壁》一书中,记录了自己“屯垦戍边”和接受教育的历程。1969年10月,他曾在内蒙古戈壁滩上挖土豆,夜晚因为没有过夜的房屋,每个人需在地上挖一个足够藏身的坑,人得钻进去在寒冷潮湿的坑里睡觉。
巧合的是,王健林在一次公开演讲中提到,1970年他在部队当兵时,在东北林海雪原野外宿营,也需要自己挖个雪洞,钻进去过夜。
五十多年后,在太盟600亿元注资珠海万达商管的签约仪式上,这两位身经百战的主角都没有现身。这一年,王健林70岁,单伟建71岁。
此次“解救”王健林,仍然是一笔好生意吗?单伟建带来的600亿元,买下了什么?
2015年开始,万达开启了“向轻资产转型”的征程,经过复杂的股权变化,王健林实现了通过万达集团控制大连万达商管,再控制珠海万达商管的多层股权控制关系。
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