“(从业者和顾客)相互尊重的理念至关重要。”东京都知事小池百合子在去年10月议会通过《防止顾客骚扰条例》时说,它将作为一个独特的规范发挥作用,有助于舒适的消费生活和产业的可持续发展。日本厚生劳动省2023年度的调查显示,从业者反馈的严重顾客骚扰行为中最多的是持续的投诉和抱怨,其次是威胁压迫式的言行。
根据《顾客骚扰防止条例》,顾客对从业者施加的严重骚扰行为包括:顾客提出过分的要求,例如在商品毫无问题的情况下要求退换;顾客为实现诉求的手段或方式违法或有违社会常理,例如持续的呵斥或侮辱,在社交网络上未经本人允许发布从业者的照片或姓名,过分的金钱补偿要求等。此外还包括抽象的行为要求,例如要求从业者展现出十足的诚意。
条例规定的从业者不仅指企业员工,还包括公务员、个体户和自由职业者。当从业者受到顾客骚扰后,条例要求经营者必须立即确保员工的安全,并努力对实施骚扰的客户采取必要和适当的措施,例如立即制止骚扰、认真对待受害者的意愿和要求。小池百合子也指出,关键在于认真评估(顾客)合法投诉与骚扰之间的区别,并决定在事态发展到什么程度时进行处理。
一些企业已经开始意识到防止顾客骚扰的重要性,并在条例生效前提前采取措施。日本大型超市BELC今年2月宣布,员工原本佩戴的带有姓名的工牌将进行改革,工牌上只会写“staff”,以保护员工的隐私,防止客户通过姓名去识别员工并进行骚扰。去年,连锁式便利店罗森对日本店铺调查后发现,将近一半的雇员受到顾客骚扰的影响,于是从去年4月开始允许店员在工牌上用昵称代替真实姓名。
姓名牌的传统源于二战时,日本士兵会在衣服上缝上一块布,上面写有自己的姓名和所属部队。战后,这种传统在学生校服上延用,之后扩展到服务行业,从业者被顾客记住名字成为提供良好服务的一项重要事项,这也是企业为促进员工更具责任感的一种方式。然而,这也带来了诱发顾客骚扰的弊端。
日本企业已经意识到,它们过去始终以顾客为中心,忽略了从业者遭受骚扰的悲剧。近年来劳动力短缺,尤其是服务行业,仅靠加薪无法吸引多样化人才,保障良好的工作环境成为重要课题之一,这也将推动服务理念的变化。关西大学社会学教授池内裕美对日媒表示,伤害员工的过度骚扰行为会挫伤他们的工作积极性,导致服务质量下降,从而形成恶性循环,导致消费者进一步不满,这也是社会的损失。
4月1日,日本开始实施全国首个《防止顾客骚扰条例》。长期以来,日本服务业以“精心款待”的待客哲学闻名,致力于在顾客提出需求前就满足他们。这种氛围下,顾客诉求的边界变得模糊,甚至出现了骚扰事件
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