产品出海、品牌出海、IP出海、模式出海……这四个维度的蜕变,也让中国游戏的影响力,渐渐辐射到了全球游戏社区、游戏文化和玩家语境等游戏行业的末梢神经。这变相证明了我们的成长力度和速度。
相比以往,你能在各种海外社交平台上更频繁的看到对于中国游戏的讨论,以及更进一步的,主动翻译没有外文的中国游戏,做中国传统文化的解读;当游戏遇到抨击时,有玩家会替中国团队说话;甚至还有玩家,会拿中国游戏来当做鞭策本国游戏的案例。
而这些动作,其实都是曾经我们对海外游戏所做过的。
03
全球之海,没有界限
不知道大家是否还记得天美Y1负责人Leo举过的那个例子:中外游戏厂商就像一根竹竿的两头,一头是3A,一头是GaaS。双方在过去的几年里,不断向对方靠拢。
到了今天这个时间点,可以说双方已经非常逼近中间的那根界线。但这条界线,或许不只是3A和GaaS,而是关于游戏的一切,是这个产业的万事万物。
毕竟游戏这一媒介,根植于互动和娱乐,它天生就适合跨越边界,推动连接,让所有人类觉得彼此是那么相同。
之前的中国游戏出海,会尽力去掉产品身上的"中国味",将自己融入国际市场。但现在大家发现其实根本不用在意这些,只要做自己擅长的、做自己喜欢的、做自己真正觉得好玩的游戏,那就是全球化的产品。
这话听起来有点打鸡血,但在情绪的背后,是中国厂商越来越深入全球游戏产业的事实——从产品出海迈向全方位的全球化,逐渐摆脱掉所谓的"出海"二字。没有人是客体,是对象,也没有人天生居于高位,大家都在追求天下大同,美美与共。
事实上,海外游戏根本没有"出海"中国市场一说,只有全球化战略下的"进入"中国市场。正如像这样《黑神话:悟空》的游戏,只需要释放自己的势能。
这让我们能在全球的颁奖典礼直播中,听到中国游戏人用中文发表的获奖感言,看到"这一次终于听懂了"这样的弹幕。
我想,越来越多的中国游戏都会迎来那一天。毕竟中国游戏,也该挺直腰杆,在全世界站着挣钱了。
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