听闻摩拉的故事后,慧君也深有同感,她认为摩拉无疑是幸运的,赶上了好时代,也吃到了红利;更是聪明的,流量下滑后,果断潇洒转身,落袋为安。
慧君今年入局女装电商,在某平台开了家店,不到三个月就难以为继。与同行交流时,她听到最多的一句话是“能退就退,别等真的亏钱再走,安全落地是最重要的。”
慧君告诉刺猬公社,卖出三件退回两件是常态,一件衣服发货3-4次才能售出也是常态。
在这样的“常态”环境下,很多人觉得无法喘息,从业者没有了野心,只剩焦虑。
社交媒体上,每隔几日就会有一名服装主理人,发布闭店通知、分享自己闭店的经历,乃至于闭店的话题已经成为一个自带流量的tag,评论区聚集了一批产业链上中下游的厂商们,一齐哀叹服装行业难做。
雪莉是一位专做女装直播的商家,她表示:“每天开播6小时,直播间成交金额能达到50万-80万,出去和别人说亏钱没人相信,但事实就是GMV再好看,一算账都是白忙一场。”
雪莉透露,现在做大牌仿款尚且还能赚到一些钱,深圳那边的服装厂商都在做,以待秋冬的服装旺季。
正如雪莉所言,当下定位中端的原创女装生存空间被严重挤压,成本上涨也不能提价,而一旦开始低价,就只能越来越低。此前备受关注欠款跑路的“少女凯拉”是例子,十年老店百万粉丝的“复古大爆炸”是例子,年销几十亿常年位居排行榜前二的“罗拉密码”更是例子。
多名女装行业受访者认为,构成上述困境的原因有二,凑单与仅退款。一种是普通用户的无心之失,另一种则为有备而来者提供了空间,最终共同促成了“女装商家受难记”。
今年618电商平台疯狂卷低价下,各大商家被逼到了生死线边缘。
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