日本于2010年10月推行全面宽松政策(ComprehensiveMonetary Easing,CME),旨在降低风险溢价和期限溢价,CME下资产购买范围更加丰富,包括国债、商业票据、公司债券、ETF和日本房地产投资信托基金(J-REITs)等;但刺激政策并未带来经济、资产价格和物价的实质性回暖。2011年日本实际GDP同比为0%;CPI同比自2009年起连续三年为负,2011年为-0.3%,降幅较上年降低0.4个百分点;日本股市低位徘徊,从2010.10月推行全面量化宽松到2012年,东京日经225指数平均在9336点,而2003-2006年平均为12250点。
1.4 2013-2019年:安倍经济学,经济温和回升、但CPI仍未到2%目标
2012年12月安倍晋三上任,采取了日本史上最大力度规模的刺激,被称为“安倍经济学”,主要有三大措施:
一是超宽松的货币政策,明确在两年内实现2%的通胀目标,2013年4月推出量化质化宽松政策(QQE),在大规模购买资产空间有限的情况下,2016年1月引入负利率,2016年9月实行收益率曲线控制(YCC),分别控制短期利率和长期利率,旨在压低长期利率,刺激投资;降低风险溢价,增强风险资产的吸引力;明确物价目标,提升通胀预期;
二是大规模财政刺激计划,刺激企业投资;
三是结构性改革,涉及改善公司治理、支持中小企业、科技创新、基础设置、育儿、提高劳动力市场活力等。
日本经济温和回升;通缩情况大有改善;推动企业治理,企业利润持续上升,叠加大规模购买ETF和房地产上市投资信托(J-REITs)等风险资产,资产价格触底反弹;除此,对就业、女性劳动力参与率等也有一定提振。2013年至2019年,名义GDP与实际GDP连续为正;2014年在大规模刺激下物价快速上行,2014年5月,CPI同比为3.7%,是自1992年以来的最高值;2017-2019年,CPI与核心CPI同比正增长;2013-2019年,日本6个主要城市的土地价格指数和日经225指数增长了18.2%和59.8%;2013-2019年,失业率下降1.6个百分点至2.4%;女性劳动力参与率快于整体,整体劳动力参与率提高了2.8个百分点至62.1%,而女性劳动力参与率提高了4.4个百分点至53.3%。
如今,中国的GDP已经超过日本,成为世界第二大经济大国,而且中国已经成为日本最大的贸易对象国。因此,中国对今后日本经济的发展有着极其重要的影响。
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