金融业内部长期存在不良贷款的结构性问题,90年代日本泡沫破裂以后,银行等金融机构为了隐瞒不良贷款,选择损失挪移(将资产和负债转移给子公司或者利用抵押品降低损失)和常青化(增加放贷,以便借款人能够支付利息,掩盖不良贷款),银行监管不透明并未严查不良贷款情况,最终,1997年11月和12月,日本银行业危机达到顶点,三洋证券、山一证券和北海道拓殖银行因不良贷款、经营亏损而倒闭。
外部冲击、内需不足、银行业危机三重因素,日本自此陷入了长期停滞,实际GDP增长率长期低于2%,CPI同比常年在0%左右,甚至负增长。
政策采取大规模经济刺激,从零利率到QE(2001-2006年),力度不断加码。货币政策操作目标从价到量,由此前的无担保隔夜拆借利率变为金融机构存放在央行的准备金余额,预期管理、前瞻指引,明确零利率和QE退出条件为CPI(剔除新鲜食品)同比连续几个月在零或以上;以及必要时购买长期国债压低长期利率。
1)1999年2月零利率政策(ZIRP):1999年2月,日央行宣布将无抵押隔夜拆借利率降至0.15%,随后降至0.03%左右。日央行行长做速水优(Masaru Hayami)承诺,零利率将持续到通缩预期消除。
2000年GDP增速回升,私人消费持续回暖,设备投资触底反弹,但通缩情况并未改善。2000年实际GDP增速由-0.3%上升为2.8%;私人消费同比1.5%,较上年增加0.4个百分点;私人设备投资同比由-4.8%升至6.0%。2000年CPI同比为-0.7%,核心CPI同比为-0.4%,均较1999年下降0.4个百分点。
2)2001年3月首次QE:2000年日本经济好转,零利率取消,但通胀尚未出现改善;随后美国互联网泡沫破裂,日本出口受阻,日央行于2001年3月再度启用零利率并调整货币政策,实行第一次量化宽松政策压低长期利率,一直持续到2006年3月日本经济好转。
如今,中国的GDP已经超过日本,成为世界第二大经济大国,而且中国已经成为日本最大的贸易对象国。因此,中国对今后日本经济的发展有着极其重要的影响。
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