在“失去的三十年”里,日本人口老龄化、劳动力短缺;对内资本回报率下降,转而寻求海外市场;尽管日本研发支出在GDP的比重高于OECD国家,中高科技产品出口具有竞争力,但只是侧重于制造业,零售、运输、金融服务等服务业存在着进入壁垒与价格控制,拖累整体生产力,中美之间的全要素生产率差距在拉大。
人是最根本的因素,日本老龄化在供需上均限制了GDP的发展:劳动力短缺,劳动生产率放缓;退休人数的增加加大养老金和医疗费用的压力,同时老龄化消耗家庭储蓄率,对投资的支持能力下降。
从国际看,2022年日本65岁以上人口占比29.9%,老龄化程度居世界第二,劳动年龄人口占比仅58.5%,在全球主要发达国家中垫底,远低于OECD成员国平均64.8%的水平,劳动生产率在38个OECD成员国中排名30、31位。
从日本国内看,20世纪60年代以来,日本劳动年龄人口增速、劳动生产率增速与经济走势基本同步变化。1961年-1975年是日本劳动年龄人口增速、劳动生产率增速最快以及GDP高速发展的时期,三者平均增速分别为1.5%、12.7%和7.7%;而90年代以来,日本实际GDP增速仅为1.5%,劳动年龄人口负增长为-0.4%,劳动生产率增速仅为0.7%。
资本投入对潜在增速的贡献也在下滑,由于劳动力成本上升、日元升值、国内市场萎缩等原因;这也刺激了日企加速出海,90年代开始日本的GNI始终高于GDP;海外投资回报率带动对外投资的扩张,2000年以来,直接投资增长接近六倍。资本对潜在增速的贡献从1990年下半年的3.1%震荡下降到2023年底的0.2%。1973年日本经济高速增长期间投资率曾达到36.4%的高点,而1996-2020年固定资本形成总额从169.1万亿日元峰值降至145.3万亿日元,投资率从31.6%降至26.0%。
技术进步对经济的贡献整体放缓,美日TFP差距自90年代以来日渐拉大,并不是因为日本的研发支出低,而是由于僵尸企业影响创新力、行业管制等。日本的全要素生产率从1996年的0.75(美国=1)整体下降到2019年的0.66。
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