1.1 1991-1996年:泡沫破裂,资产负债表衰退
20世纪90年代以来,日本资产泡沫破裂,资产负债表衰退。
多数企业从事商业资产投资,土地和股价暴跌,企业大量破产、信贷需求下降,投资低迷;
居民收入缩水,消费倾向降低;
银行工商业贷款多以房产为抵押,企业停止还款导致银行不良贷款增多、侵蚀银行资本金,金融风险上升。
日本城市土地价格指数从1991年高点一路下滑,1996年已经下跌18.5%,且还在持续下跌;居民端股权及投资基金股份由1994年的158.3万亿降至1996年的151.6万亿,跌幅达4.2%;居民杠杆率在1990年达到高点68.4%,此后处于震荡去杠杆过程;1994年底,家庭消费同比首次出现负增长,为-0.2%,相较于1990年二季度的8.4%下降了8.6个百分点。1991年1.1万家企业破产,较1990年增加0.5万家;1994年企业杠杆率达到高点143.8%。
为应对经济衰退,货币政策持续大幅降低利率和数次大规模财政刺激,1996年经济有所好转,实际GDP同比为3.1%,达到泡沫破裂以来的最高点。日本贴现率由1991年7月的5.5%下降到1995年9月的0.5%;财政政策也进行了数次大规模刺激,1993年4月,补充预算超过2万亿日元;1994年2月和1995年4月,补充财政预算也均超过了2万亿,1995年9月甚至超过了5万亿日元,主要用于基础设施建设、住房投资和中小企业等。
1.2 1997-2007年:银行业危机,零利率和QE,处理不良债权
1996年经济形势的好转仅是昙花一现,1997年日本外部遭遇亚洲金融危机冲击、出口下滑;内部提高消费税,加重内需不足困境。1997年4月日本提高消费税,压制消费,1997年私人消费同比为0.6%,较上年下降1.4个百分点,1998年消费转负;三季度,亚洲金融危机扩大蔓延至印尼、菲律宾等新兴经济体,而他们是日本出口链上的重要经济体,日本出口快速下降,当年出口同比11.1%,1998年下降到-2.4%。
如今,中国的GDP已经超过日本,成为世界第二大经济大国,而且中国已经成为日本最大的贸易对象国。因此,中国对今后日本经济的发展有着极其重要的影响。
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