量力而行，落到执行层面就是有所侧重、突出重点。这个重点，不是你政府认为的重点、好做的重点，而是群众认为的重点、亟需满足的重点。做事之前，多调查一下群众最缺什么，自己一方水土的主要矛盾是什么，然后在符合大政方针情况下，将群众需求分出一个轻重缓急，将完成基层发展任务与提升群众满足感更好地结合起来，这是基层工作必须掌握的本事。

我了解到，云南越州镇就做得很好，他们向群众发放解决群众“急事、难事、麻烦事”需求清单表，将征集所得意见进行梳理，同类问题进行合并、重点问题进行区分，有重点、有针对性地解决群众关心问题。

记者：还有哪些方面需要注意？

唐任伍：要不断完善干部考核，探索因地制宜考核方式。基层情况千差万别，不同地区发展水平参差不齐、发展重心也各有不同，如果只是为了满足于把规定动作做到位，把上面安排的任务机械完成，那么落实就只能变为落空，甚至活生生逼出形式主义。

“十四五”规划是一个长远蓝图，很多事情都需要“功成不必在我”的精神去推动落实。所以必须规范、科学考核不同地方的基层干部，既不单纯以群众当前实际利益的满足来作为评价他们的唯一方式，也不要只“眼光向上”，以各种督查检查、考核评比的成效来简单断定干部优劣。

最后，我还想强调，要进一步关爱基层干部。“十四五”期间，不少硬仗要打，要多给广大基层干部一些物质或精神激励，以最大限度调动他们的积极性、主动性、创造性，才能更好解决群众不满意的各种问题。

把脉：不要盲目照搬别人的基层创新

“推荐没用，没有一个基层创新包打天下。”当记者请唐任伍推荐一些全国做得较好的基层创新举措供四川借鉴时，他这样回答。

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