眼下,越来越多的商场被摆上了货架。国际综合性房地产顾问公司戴德梁行统计数据显示,2025年上半年,房地产大宗交易市场表现并不活跃,但消费基础设施(商业)赛道逆势上涨,交易占比由2024年的18%提升至20%。许多投资人正在咨询商业地产项目。
在深圳、上海等一线城市的核心地段,也有商场挂牌出售。比如位于深圳CBD中心的皇庭广场,距离福田口岸仅两站地铁,吸引了大量香港游客。9月9日,皇庭广场被挂到了京东司法拍卖平台上。类似的情况在上海南京西路的仙乐斯广场也在上演。上半年,基汇资本等三家业主选择将其挂牌出售。
万科在2024年上半年已经先后卖掉了上海七宝万科广场以及上海南翔印象城MEGA。远洋集团不惜亏损17.63亿元,也要以40亿元出售北京颐堤港二期64.79%的股权。
商业地产现在是典型的买方市场。这些年,市场待售项目增多,但买家十分谨慎,单宗标的的交易额明显降低。2024年中国内地大宗市场成交宗数创近五年新高,同比增长23.3%,但成交金额同比下降6.3%。
除了买方有需求,卖方同样有需求。很多产权方都缺钱,国内商场的产权方主要是零售公司和住宅地产公司。在当前经济周期下,与个人消费绑定的行业都在“过冬”,集团缺钱,手上为数不多能卖上价的购物中心就被摆上了交易台。
中国购物中心的崛起脉络与城市化进程几乎同频。涌进城市的人越来越多,推动了消费方式的转变,释放了购买潜力。北京SKP和荟聚的成功,是因为捕捉到了这个进程里受益最大的两个人群——追求顶级奢侈享受的富豪和数量不断壮大的中产。
2000年初,北京华联集团的吉小安开始筹谋在北京开一座高端商场。2007年,借助新光三越积累的奢侈品资源,彼时还叫新光天地的SKP盛大开业,一口气引进了700多个品牌。不过合作蜜月期只维持了几年,双方就分道扬镳,新光三越随即退出。2014年,新光天地正式更名华联SKP。
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