为了导流,心动自研的所有游戏只能通过TapTap下载。尽管起初业界对黄一孟和TapTap颇有微词,但随着口碑发酵,用户人数水涨船高。然而,赚钱这件事困扰着黄一孟。2019年赴港上市时,心动拿到了包括字节跳动、米哈游、叠纸等多家头部厂商的投资。但到了2022年,一切都变了。
社交平台上那个曾经张扬的黄一孟“消失”了。他不再回复知乎帖子,B站只发布官方性质的宣传视频,本人也极少出现在公开采访中。心动“亏惨了”,年报显示,公司2021年亏损9亿元,2022年亏损5.53亿元。那些曾经用钱堆砌出来的“理想主义”,就像回旋镖一样打回了黄一孟身上。
女团解散了,他也不再投资与心动核心业务无关的项目。他从“好人”变成了一个“狠人”。财报显示当年心动在游戏研发端的裁员人数为439人,上半年共有4个项目组被裁撤。截至2024年,心动员工数量从2300人降至1600人。奖金制度也在心动回归了,年终奖取消,年薪结构由N*14改为N*12+2,后边的“2”即为绩效奖金。
人员调整带来的成本结构变化很明显。2023年时,员工开支是排在广告开支之上的成本第一大项,而到了2024年,已经落到了第二位。TapTap的商业化也逐渐“放开”了。玩家端对于它“变味”的讨论层出不穷,尽管官方没有做明确的表态,但玩家的体感就是广告变多了。反应在数据上也确实如此,TapTap广告营收从2023年起就保持约20%的增速,十分稳定。
黄一孟依然在遵守自己的许诺——不向开发者收取佣金,但也开始探索与开发者联合买量,从而减少整体投入。双方通过在抖音、小红书等其他平台上买量,引导用户首先下载TapTap,再从TapTap上下载该游戏。目前已有《Phigros》《欢乐钓鱼大师》等游戏通过这种方式上线。
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