根本问题还是来自于更深层次的变量。过去几年,中国权益资产的大幅折价,政策端主要来自于内外两大风险因子的“Price in”上:外部是中国与以美国为代表的发达国家的关系,简化为中美关系;内部是中国与以房地产和数字独角兽为代表的民营企业的关系,简化为政商关系。另一个角度则是,对中国资产的定价,是以改革开放以来发展与和平为假设,还是以安全与斗争为假设。
而阵痛集中在两大历史遗留包袱的处理上——房地产和地方债,恰代表着中国高速度发展时代的资产-负债左右两端,构成了中国国家资产负债表的主要部分,也是经济高速度发展的主要动力。今天,要完成国家资产负债表的重构,资产端以新质生产力替换房地产,负债端以中央债+债转股替换地方债。这个置换正在进行中,这是我们重估中国权益资产的基本逻辑。
然而当下的问题不是资产负债表的重构,而是重构过程中现金流量表的问题,是通货紧缩的问题。转型产生了系统性的不确定性,导致企业和居民大幅提高预防性储蓄。而储蓄的大幅提高是灾难式的,意味着需求突然大幅萎缩,造成企业订单腰斩、大幅裁员、整个收入大幅下降,进而引发更大的通货收缩。对一个以安全为导向的经济体进行估值,一定是谨慎的,一定是风险和时间同时厌恶的。过去三年多,这表现在权益的板块上就是低波红利成为避险的资产池子,在市场上则是港股的大幅折价。
房地产的折价是对债务下行周期的担忧,定价的是债务重组和房住不炒。如果按照房住不炒的逻辑,那么房价应该落到租金收益率与社会平均收益率的位置。所以,大部分城市的房产价格已经不再暗含这个城市的想象力,不再具有金融属性,而是回到一般租赁物的价值。失去金融属性,意味着失去动物精神,意味着极其痛苦的财产缩水。这个调整正在接近尾声。
中共中央政治局12月9日召开会议,分析研究2025年经济工作;听取中央纪委国家监委工作汇报,研究部署2025年党风廉政建设和反腐败工作。
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