山姆在2024年实现了接近1000亿元的收入,这背后有一个关键公式:消费者数量×单次消费价格×年复购次数=企业收入。
许多企业和投资人往往只关注“消费者数量”,但山姆的成功在于更加注重“单次消费价格”和“年复购次数”。山姆核心消费者是家庭用户,会员年均消费金额高达1.3万元,这背后代表的是家庭的整体消费能力。
我们很难每年在一个企业花费这么多金额的,相比之下,即使是苹果也做不到,每年让你消费这么多钱。所以说,能实现这个数据,企业做不好都难。
理想汽车和山姆的思考是很像的。
我记得当时理想汽车在融资的时候,被很多投资人问到一个问题,中国生育率在下降,家庭人群在变少,理想为什么还专注去做家庭车,甚至还做二胎家庭的车?这个市场能做多大呢?
但是,也正是这种聚焦家庭需求的产品定位,帮助理想汽车在竞争激烈的新能源汽车市场脱颖而出,成为行业领军企业。
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