△图片来源:小红书截图
其次,
通过大手笔派券拉新获客,
继而借助行业内独一家的30分钟必达、超时必赔服务承诺提供时效性最高的配送服务,
以提高留存和复购率。
前面提到,达美乐新店开业或者重要新品上市时,都会派发大量免费赠券,用来聚拢第一波人气。而每周二、周三例行派发的七折券,起到巩固用户消费心智、鼓励连续消费的效果。尤其是官方小程序领券要先注册会员或者玩小游戏领取,直接延长了用户的线上停留时间,
增加黏性、消费几率。
提高留存率的绝招,则是配送服务。达美乐主打外卖场景,保障披萨的口味是最关键的问题。各家的烘烤、包装技术大同小异,配送时效是最有机会打出差异化的环节。红餐网观察发现,尊宝披萨不同门店、不同时段配送时效存在一些差异,大部分集中在35-45分钟之间。同样自建配送团队的必胜客,也提供30分钟送达服务,但没有像达美乐一样承诺超时必赔。
达美乐在配送上的高效、体贴,常常被视作“宠粉”的表现。考虑到天气等客观因素,超时是在所难免的。但达美乐赠送的免费披萨券诚意十足,足以抚平消费者的不满。通过赠券提高复购和拉动其他产品销量,还能形成良性循环。官方数据显示,截至今年8月20日,达美乐中国的会员总数已突破2000万,
充分表明这种拉新、留存手段是可行的。
△图片来源:达美乐官方微博
第三,压缩门店面积和优化工作流程,
提高坪效、人效
以达到成本节约的目的。
达美乐这两年能放开手脚在下沉市场大肆扩张,很大程度得益于其较短的回本周期,成熟的门店运营模式在这当中发挥了重要作用。达美乐的招股书曾透露,宁波、东莞等多个城市的首家门店收支平衡期仅为1个月,
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