为什么共享充电宝越来越难还了？(10)

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2024-09-05 16:52:36 百家号

在北京亚运村的一家超市内，一家小店门口摆着至少三个品牌的充电宝。

钱究竟流进了谁的口袋？

从2014年「来电科技」推出中国第一台共享充电宝算起，这个行业经历了近十年的商战，伴随着资本涌入和不断洗牌，如今至少有五家头部公司活跃在市场上。其中包括共享充电宝第一股「怪兽充电」，街电与搜电合并后的「竹芒科技」，还有稍晚杀入这个市场的美团，以及「小电科技」等公司。《2024年中国共享充电宝行业研究报告》显示，前五大品牌占比为96.6%。

竹芒科技董事长梁凯在一次专访中提到了这个行业的火热。「我们公司2017年11个人，2018年营收突破上千万，2019年净利润突破7000万了，2021年一天的订单有300万个。」他总结说，「感谢竞争对手的盲目扩张，它把这个行业给带热了，资本也把这个行业炒热了。」

行业早期，普遍使用的是围城圈地换取市场规模。到了现在，行业高度集中，格局基本确定，自然就从规模导向变成了盈利导向。

小电科技的招股书中也显示，2017年至2020年，中国共享充电宝服务平均每笔订单的价格（不包括免费订单和99元或以上的订单规模）分别为1.3元、2.3元、4.1元、5.3元，并预计于2025年达到8元。

一个更深层次的问题在于，如此巨大的市场规模，钱究竟流进了谁的口袋？

简单来说，共享充电宝的利益分成可以分为三部分，被（产品）公司、代理商和点位商家三方来分。一般的，100块钱充电租金，公司要收取10%到15%的成本，剩余的部分，还要被代理商扣除一定比例的钱，叫做运营成本，而最后剩下的部分，才要与商家谈分配。

一名充电宝招商员工发来的收益分成图

比如，怪兽充电的一名招商人员就表示，「点位商家同意摆机器之后，代理商给商家一个小程序，对方每个月都可以提现。但这之前，代理商可以设置一个运营成本，比如设置50%的运营成本，每收100元租金，代理商可以提前抽走50元，再拿剩下的50元来和商家分成。「哪怕商家要七八成都可以。」

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