美团上一次如此大动干戈还是2018年。当时阿里收购饿了么,带着30亿军费强攻美团腹地,但美团顶着补贴大战,愣是在第二年把外卖业务做到盈利。
正当美团准备继续在本地生活市场横着走时,抖音冷不丁地杀进来,还是全方位包抄的那种。2020年初,抖音上线团购功能;2022年下半年,又打起了外卖的主意。
起初,美团警惕的更多是后者。由于高频刚需的特点,外卖业务长期扮演着流量入口的角色;又因其高成本与重资产投入,被视为美团最重要的一道护城河。抖音勇闯无人区,前两次尝试也均以失败告终。
2022年8月,抖音一手合作饿了么,一手上线“团购配送”,第三次发起冲锋。不过这一次的进展,很可能也不及抖音预期。
进入2023年,抖音外卖陆续传出下调GMV目标、收缩业务等消息[3]。那条被双方辟谣的收购传闻,恰好暴露了抖音外卖的难题:躲不掉的履约环节,绕不开的运力系统。
真正给美团带来威胁的是到店业务,这也是美团最核心的利润来源。
过去一年多,抖音逐一开放各类到店和酒旅类目,上至美发美甲,下至婚庆吃席,“探店短视频+个性算法推荐+低价团购”的套路屡试不爽。
2023年,抖音生活服务的门店数量同比翻了一倍多。
抛开口径各异的成交数据,美团对抖音的警惕主要源于两点:
首先,抖音对下沉市场的渗透能力很强。
部分原因在于,抖音巧妙地利用了下沉市场的规模特点。美团到店业务的特点是“即时性”,因为每个商家的经营半径有限,消费者往往到了餐厅才买团购券。但相比北上广,许多小县城骑个小电驴就能把主城区绕个遍,十万粉丝就能充当当地消费风向标。
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