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牺牲了权益和利润,房企的去路在何方(5)

需要指出的是,近年来房企普遍出现的增收不增利现象正是由“过度合作”造成。

随着权益占比的下降,各个上市房企少数股东权益不断提升,不少企业甚至超过了归属于上市公司股东权益,分润了企业大部分利润。

有机构统计数据显示,2021年中期85家内房股少数股东权益占比均值为33.5%,相较去年底大幅提升5.6个百分点。

其中,少数股东权益占比超过50%的房企有22家之多,较去年底增加5家,排在榜首的福晟国际少数股东权益占比高达71.1%;相比之下,占比低于10%的房企仅有中海、万科海外、中渝置地等18家,较去年底减少5家。

此外,部分房企少数股东权益与少数股东损益比例还存在严重“失调”现象。

业内普遍认为,其间极可能存在“明股实债”情况,这也是“三道红线”压力之下,企业强行“转绿”的极端做法。

而在行业利润与前景不断下行的当下,房企的普遍做法是积极布局多元化,期望在布局完成之后,通过不断加强管理以及降低三项基本费用来弥补。

平安证券、华西证券等多家机构都在研报中明确表示,相比开发类房企,更看好行业空间广阔的物管板块、商管板块以及占据购物中心优质赛道、轻资产输出实力强劲的商业运营商。

“管理红利时代,对行业来说最大的变化是房屋回归居住属性,房地产回归实业属性。行业出路只有一条,踏踏实实向制造业学习,通过劳动挣加工制造和服务的钱。”万科董事长郁亮如是说。

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(责任编辑:路子康 CN078)

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