对创新人才来说，深圳另一项让他们备受鼓舞的改革，是对人才评价权的下放——将78个评委会303个专业的职称评审工作下放给38家行业组织；建立青年人才举荐制度，让领军人才发挥伯乐相马作用；此外还在全国率先实行同行专家主审制来评审创新科技项目。

“这就解决了当前引才过于看重‘帽子’的问题，因为在没有更深入的评价能力之前，我们会倾向于衡量一些最容易看到的东西，比如学位、职称、奖项。现在将这一权力下放到用人主体，让专业人士从专业的角度来衡量，谁的贡献大、作用大，谁就能获得更高的支持，更加从实际出发。”深圳市委组织部部务委员、市人才工作局局长张林说。

服务实实在在，真正拴心留人

“这是深圳第一所自带废弃和污水处理装置的大楼，专门为有环评要求的科技企业打造。”在龙华区银星科技园二期大楼的新材料实验室里，绚图新材科技有限公司创始人林海晖告诉记者，对他来说，这样的“硬件”支持虽然重要，但那些“软”的服务、理念、社会氛围，才是深圳独一无二之处。

“深圳有一个特别好的创新做法，就是设立人才研修院，将学术界、创新创业的高层次人才和专业的资本机构纳入进来，举办研修课程。”林海晖说，通过在研修院学习，一方面和不同领域的人才进行了交流和思维碰撞，另一方面，自己也通过这个高端平台找到了信得过的社会资本进行融资。

“人才工作的核心是站在人才视角上去考虑，而不是站在政策制定者的角度。制定政策、发文件都只是手段，不是目的。我们的目的是让人才能够体会到有效率、有尊严、有温度的获得感，这也是‘来了就是深圳人’的城市文化。”张林说。

对于人才所关心的住房、子女教育等重点生活需求，深圳的保障也在以空前的力度加大——投入1000亿元设立人才安居集团负责筹集建设人才住房，未来深圳住房当中近20%将是人才住房；未来五年将新增近百万个基础教育学位，其中义务教育学位74万个。

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