走出“彩电三巨头”的大学，为什么最会搞钱？(3)

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2025-11-10 12:00:03 观风闻

可现实很快给了他一个教训，确切说应该是“一键三连”。

第一个创业项目是代理电子产品出口，昔日的朋友成为竞争对手，加上不熟悉香港政策环境，亏了；第二个项目本想抓住香港刚开始试播的丽音广播开发解码器，却因香港台突然停播造成产品积压，又亏了500多万港币；第三次是开发彩电，因为缺乏先进技术支持，国外卖不掉，国内又没有制造许可，300万再次付之东流。

转机出现在1991年，香港讯科集团决定出让，黄宏生用自家公司15%的股份，把迅科彩电开发部的技术骨干挖了过来。9个月后，创维推出了新型电视，在德国展览期间拿到了一笔2万台的大订单，才实现了绝处逢生。

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●1991年10月创维参加德国电子展，接到第一份海外订单

1993年，创维拿下中国第一张“电视机生产许可证”，成为中国第一家获得电视机生产资质的民营企业。2000年，创维集团在香港上市，跟康佳、TCL三足鼎立，成为中国“彩电三巨头”。

2010年，沉寂了许久的黄宏生再度走进大众视野，这次他不再是家电企业的掌门人，而是南京金龙客车制造有限公司的董事长。

并购南京金龙成立开沃汽车，是黄宏生又一次新的创业，也是他进军新能源车领域的起点。连亏3年之后，2014年新能源车被列为国家战略，南京金龙开始盈利，2015年成了仅次于宇通的全国第二大纯电客车生产企业。

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●黄宏生和他的创维汽车

2017年，已经60岁的黄宏生进军新能源乘用车领域。此后，正式发布“创维汽车”品牌。创维汽车根本不在国内卷，而是瞄准海外市场特别是中东地区，在很多造车新势力还在为卖得多赔得多发愁的时候，创维汽车一年就能净赚2亿。

2019年，创维正式进入光伏赛道，用了3年时间新能源产业的营收就超百亿，占了创维集团营收的近4成。

在谈到自己第一次创业时，黄宏生形容那个时代是“九死一生”，而二次创业竞争更是激烈到“十死无生”。即便是如此，他也想在这样的环境中争取一线胜利的可能。

陈伟荣：深圳首个百亿掌门，

转行去“种”电子工业“大米”

与李东生的刚柔并济和黄宏生偏爱冒险的性格不同，陈伟荣的性格更沉稳踏实。

1982年，刚毕业的陈伟荣被分配到广东光明华侨电子工业公司，也就是康佳集团的前身。他从技术员做起，一步步晋升至厂长，直到1994年成为康佳集团总裁，这一年他35岁。

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●康佳时代的陈伟荣

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