走出“彩电三巨头”的大学，为什么最会搞钱？(2)

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2025-11-10 12:00:03 观风闻

1985年，李东生去香港处理工作的时候，发现在香港已经普及的电话机在国内市场仍是空白的商机，于是他回来就成立了跟香港公司合资的TCL通讯设备有限公司，在5年后的1990年，TCL成了国内的“电话大王”，拥有65%的市场份额。

1992年TCL改制，李东生辞去公职成了企业管理者，负责当时TCL盈利只有电话业务十分之一的电子版块。这次，他看准了国内大屏幕彩电的未来，推出了第一台国产28寸的大彩电——“王牌”。

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●TCL彩电热销的时期，很多人都误认为“王牌”是品牌的名字

这是李东生事业真正腾飞的开始。1992年到1996年，TCL的彩电销量增长了35倍，1995年销售额就卖到了十多亿，在国产彩电里市场份额第一。

2004年，经过几轮改制之后，TCL集团整体上市。也是在这一年，李东生收购了法国汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特的手机业务，开始进军全球化。

尽管这次收购最后让TCL连亏两年，李东生也被评为2007年“中国上市公司最差老板之一”，但经过反思失误与技术整合，TCL反而从彩电这个日渐落寞的行业中跳脱出来，从一个终端品牌转型成为半导体产业链上游的核心部件供应商。

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●李东生带领TCL转型成为半导体关键部件供应商

2009年，李东生力排众议成立华星光电，投资245亿建设中国第一条最新型的液晶面板生产线。

2011年，华星光电的首条8.5代线投产，打破了日本和韩国的垄断；2020年，OLED面板量产，追平日韩企业，液晶面板的出货量也仅次于京东方排名全球第二，从产业链上游层面掌控了全球电视市场的价格话语权。

2020年TCL收购了中环集团，正式进军光伏新能源领域，完善了泛半导体产业链的生态，TCL也转型成了一家科技企业，成为全球半导体产业中一支不容忽视的力量。

黄宏生：4次创业3次失败，

60岁新能进军源车

1978年，在海南伐了几年木头的黄宏生来到了华南工学院，与李东生同专业不同班。值得一提的是，他日后的妻子林卫平，是他的同班同学。

刚入校的黄宏生，只知道高考让他走出了大山，却不会想到自己能创立一个名叫创维的品牌，更不会想到在60岁的时候杀入新能源车的赛道。

1982年毕业后，他被分配到了中国电子华南进出口公司。黄宏生干得非常出色，个人业绩占公司半壁江山，只用了3年就从助理工程师被破格提拔为常务副总经理，享受副厅级待遇。那一年，黄宏生只有28岁。

就在人们都觉得他从此要大展宏图的时候，黄宏生选择了“下海”到香港，去追大学毕业时许下的心愿——“创造出像索尼、松下一样的企业”。

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●黄宏生

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