曾计划在中国开1100家店的茑屋书店,半年内关掉了它在中国内地1/5的门店。
它的天津仁恒伊势丹店宣布将在3月31日终止营业,在这之前,它已经关闭了西安迈科中心店,上海MOHO店也宣布暂停营业。这意味着茑屋在中国的门店数量将从巅峰时期的15家减少到12家。
作为书店商业形态的“天花板”,茑屋书店2020年在杭州天目里开中国首店时,曾是个现象级业态。消费者需要预约排队才能前往体验,不少书店同行和地产从业者也赶着前往学习。
当初进中国有多热闹,如今的三店连关就有多仓促。茑屋西安迈科中心店和天津仁恒伊势丹店开业时长都只在三年半左右,而茑屋上海MOHO店从23年1月开业,到25年1月暂停营业,前后只支撑了两年。
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半年关三店的原因,恐怕并不是“水土不服”那么简单。实际上,茑屋书店在中国采取特许加盟模式,茑屋作为品牌方给予授权、运营指导并把控供应链,实际的选址和运营则交由各个地产商或第三方,门店的关停也由后者说了算。
在梳理了茑屋书店在中国各店操盘手的经营状况、书店呈现的商品和服务,以及消费者对它们的评价后,我们发现几家茑屋的关店,更像是地产商不想再陪“最美书店”玩下去了,未来也会有更多地产商开始评估,开家茑屋,到底价值几何。
01地产商开书店:从热情到困境
尽管名字全带“茑屋”,但中国茑屋书店真正的操盘手其实是各个商业地产商,由它们自主运营、自负盈亏。
公开资料显示,把茑屋书店引入西安的主体是西安迈骐图书文化传播有限公司,其母公司迈科正是西安迈科中心的地产商。
茑屋上海MOHO店,由日本茑屋母公司CCC、子公司茑屋投资(上海)有限公司,与上海圆泉房地产开发有限公司共同打造。上海圆泉的股东为珠江人寿保险股份有限公司,股权穿透后显示其和合生创展、也就是MOHO的开发商有莫大关联。
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