宗馥莉烧完"三把火"后人事改革引争议(2)

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2024-11-26 09:22:44 腾讯网

老员工们指出的问题在宗庆后时期就存在，但由于宗庆后的个人能力和社会经验，能够维持与员工之间的平衡。宗馥莉上任后，直接“掀桌子”，引发更多不满。她要求娃哈哈集团销售、生产等核心部门员工改签合同至宏胜，这意味着没有干股分红，进一步激化了矛盾。

宗馥莉的改革早有苗头。8年前她在接受采访时直言需要内部清理，重新调整思路。宗馥莉与宗庆后在用人方面也存在矛盾，2021年11月宗馥莉升任总经理后，双方矛盾加剧。宗馥莉曾一度退出审批流程，半年后才回归。

2018年，宗馥莉进入娃哈哈集团任职，先后担任品牌公关部部长、销售公司副总经理、集团总经理。每次到任都伴随着人事地震，大量员工离职。当时娃哈哈以“二次改革”为由回购员工手中的股份，改为干股分红。今年宗馥莉接班后，传出可能取消干股分红的消息，引起员工担忧。

娃哈哈员工持股制度由来已久，是改制时的历史产物。改制后形成了国资持股46%、宗庆后（现变更为宗馥莉）持股29.4%、职工持股会持股24.6%的结构。股权分红一直是员工收入的重要来源，特别是中高层。宗馥莉在9月初回应称今年干股分红不会取消，但会根据业绩考核发放。员工仍担心未来收入保障。

随着沟通深入，员工们开始关注宗馥莉掌控的宏胜饮料集团。宏胜不断对外投资，年营收超百亿元。老员工认为宏胜利润高是因为其业务吸附在娃哈哈集团之上，大量优质商业机会优先提供给宏胜，而运营成本则由娃哈哈承担。员工们怀疑宗馥莉正加速转移娃哈哈资源至宏胜，设立了多家销售公司，并将部分销售管理层劳动合同改签至宏胜。

此外，经销商资源也被怀疑逐步转移至宏胜旗下销售公司。员工们担心娃哈哈集团可能变成空壳公司。对于这些问题，娃哈哈方面未予回应。

或许在宗馥莉心中，她早已不想只当一个继承者。她在2016年接受采访时曾表示希望并购娃哈哈。如今她的行动似乎正在实现这一想法。

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(责任编辑：卢其龙 CN070)

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