有着这两层debuff,那些和爸爸糖一样专门卖某种西方食物的网红店,几乎没几个有好下场。
去年9月,卖甜甜圈的唐恩都乐,关闭了在中国的最后一家门店。
去年6月,以牛角包闻名的牛角村,被曝申请破产。
2023年以来,专门做可颂的“月枫堂”关闭了多个城市的门店,门店数量只有巅峰时期的一半左右。
爸爸糖暂时逃过一劫,其实是多亏了一些小心机。
不做更花里胡哨的点心,而是做单调的吐司,这是因为在大多数人心中,蛋糕、点心之类的产品只能当做零食,但吐司不一样,它在西餐中本就是主食,相当于中餐的馒头或者包子。
零食VS主食,哪个更可能成为高频刚需、保证复购的产品,一目了然。
不过前提是,一定要能够拿捏中国人的胃。
爸爸糖跨过这一步,秘诀在于一个被用烂了但又很难做好的小心机:
本土化。
不少人在网上说过,爸爸糖吐司的口感和传统西方吐司不太一样。
曹国亮解释过:这是因为他们
结合了中国人做馒头做花卷的工艺
,结果吐司更扎实,更符合中国人口感。
在口味上,爸爸糖本土化的花招更多。
一方面是每月上新,把原本干巴巴的吐司做出各种花样。
比如巧克力、榴莲、焦糖巴旦木、抹茶红豆、胡麻籽全麦吐司等等。
另一方面是和中国美食做杂交创新。
不同地方的爸爸糖,推出过不同的特色吐司。在北京,有老北京麻酱吐司;在盱眙,有小龙虾吐司;此外还有艾草吐司、桂花吐司、藤椒鸡肉吐司……
口味如何还有待检验,但至少看点拉满了。
除了吐司产品在变,爸爸糖的门店现在也不断地变。
刚创业时,曹国亮特意花100万先在三个不同商圈各开了一家店,分别是商业街、商场和社区。最后结果是,商场里的爸爸糖门店表现最好。
所以很长一段时间,爸爸糖的选址策略是“优选商场”。
但后来又变成了“优选社区”,
现在60%都是社区门店。
原因很简单,近几年社区商圈发展得十分成熟,消费者越来越习惯在社区周边消费。有不少品牌都是靠社区店迅速做大,例如锅圈食汇、袁记云饺、钱大妈、零食很忙等。
本土化不仅要琢磨用户喜欢什么口感和口味,也要琢磨用户现在喜欢在哪待着。
接地气的生意,一切都应该围绕用户打转。
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