寿光现代化蔬菜大棚。经济日报-中国经济网记者瞿长福摄
县委书记与县域经济
一棚蔬菜，从三元朱村出发，点亮的，不仅是王乐义和村民们的目光，也让时任县委书记的王伯祥兴奋不已。“你们的黄瓜，一斤至少能卖10元。”最先说出这话的，就是王伯祥。“我为什么关心蔬菜，蔬菜能解决农民的大问题啊，也是县域经济发展的突破口。”
在王伯祥眼中，蔬菜是突破口，突破它，就能打开县域经济一片天。而这，正是县委书记的职责所在。郡县为基，千百年来，县域的治理和发展，一直是中国政治经济版图的重要命题。新中国成立伊始，县域经济治理发展作为治国理政的重要课题，也是全国2000多个县区未曾间断的实践课题。
如何做好这道课题，寿光人一直在探索。
上世纪50年代，农业生产的最大难题之一就是干旱，不解决好水的问题，“吃饱肚子”就成问题。对寿光来说，这道考验很严峻。新中国成立初期，寿光一些地方利用土井取水，但土井效率不高。50年代中期，河南省发明的平地打井法启发了寿光打井创始人黄继约。经过多次探索，黄继约找到了新的打井方法——砖管机井。很快，寿光县委组织专业打井队，当年打出300多眼砖管机井，随后逐年打出3000多口机井，缓解了全县120万亩农田用水困难。
寿光没有丰富的资源，自然条件并不太好，经济总量曾长期靠后，怎么发展？“这就看你心中有没有党、有没有民、有没有责？”寿光市委书记林红玉说，县域经济社会的特点，决定了县委的决策、举措对县域经济的指导性甚至决定性作用。寿光能率先发展起来，关键在于有一个强有力的县委、一位强有力的班长，有王伯祥这样优秀的“一线总指挥”率先把这份责任扛了起来，激励全县人民接续努力，才有了寿光的持续向前。
