今年双十一竞争的重大改变在于“二选一”。据亿邦动力网消息，9月末，绫致集团旗下男装品牌SELECTED正式关闭京东店铺，此外，同属于该集团的Only、Vero Moda和JACK &JONES等品牌也已撤离京东。业内认为，这是近一个月内，继海澜之家、太平鸟、欧时力、江南布衣、真维斯等40多个国内知名服装品牌官方旗舰店撤出京东后的又一品牌撤店事件。
虽然品牌们都未透露撤离京东的原因，但双十一之前各大电商平台正在积极争夺服装类品牌优质资源，而不少品牌也已经在天猫、京东等平台间做出了选择，这一说法渐成公论。
京东也曾在7月12日联合唯品会发布“抵制不正当竞争行为的声明”，称某电商平台利用其市场垄断地位，以各种方式要求商家签署所谓“独家”合作，并从京东和唯品会等平台退出否则将会受到削减活动资源、搜索降权、屏蔽等处罚。
京东相关业务人士向经济观察报记者透露，在今年双十一中，服装板块前十大品牌大量撤店，京东营销板块工作人员则直接用“背水一战”来形容战局。
在竞争压力下，京东大拓“朋友圈”，成为了较为体面的应对策略。
才外，京东承压，腾讯也做了表态。在上述文章中，马化腾写到，希望通过真正让商家拥有自主运营流量与粉丝的能力，破除目前零售行业中的“窄平台”规则，帮助大家从“二选一”的困境中走出来，为数字化转型中的零售生态开拓更大的蓝海。
而上述做法，与京腾计划的落地暗合。
管理模式
罗马不是一天建成，京东“朋友圈”的打造，亦有诸多难点。
多家合作的博弈点在于账户。“一般情况下，媒体会有自己的一个账号体系，京东也有单独账户体系，这就涉及到双方数据和账户融合问题，如果说一个账户体系下，就会出现强账户和弱账户。像今日头条不能用微博登陆了，这也说明，强账户体系和弱账户体现里面大家是有博弈的。”京东业务人士透露。
账户背后是数据，关系到各家核心竞争力，进退皆不易。上述京东人士介绍，微信可以作为中间的一个中间状态，担任一个重要的解决方案。“我们都用微信代登陆，微信可以作为中间的一个账户体系，同时顾到两边的利益，这就可以了。腾讯又是非常强大的，这是第一个解决方案。”
