也是在此期间,各地方有一批小火锅连锁品牌突围而出。这批品牌的价格集中于30~60元之间,但低价并非他们唯一的依赖,真正在市场站稳脚跟还是靠鲜明的特色。青岛品牌“龍歌”以59.9元定价主打海鲜涮品,4年间门店从11家扩张至100家,成功打入江苏市场;郑州起家的“农小锅”则通过SKU数量制胜,三四十元的均价提供涵盖涮菜、糕点、炸货等超百种菜品,已在北京王府井等核心商圈布局156家门店;盛香亭推出转转热卤,主做卤味小火锅,均价50元左右,获得绝味、腾讯注资。
红餐大数据显示行业真相:2022年至2024年7月,60~100元、20元以下的小火锅数量显著降低,只有20~60元区间的小火锅店在上涨,其中,20~40元区间的小火锅门店数占比最高,达到30.8%。这揭示了小火锅的商业本质——既不能靠廉价劣质生存,也难以承载过高溢价。真正成功的玩家都在品质与价格间找到了某种性价比的平衡。
当市场完成第一轮洗牌,餐饮巨头们才真正开始发力,瞄准的市场缝隙是供应链缺陷。张颜好几次坐在小火锅店里都感觉没菜可吃,“很多科技肉,要么煮很久都不老,要么一煮就碎”。一些难得货真价实的肉,比如炸鸡腿,门店只会在饭点提供两次,出餐口前的几个人一夹就没了。更让她感到无语的是,点一个红汤锅底,上面只漂浮着一点点油星,“连这都省”。
餐宝典创始人汪洪栋指出行业现状,市场总在一边开店,一边出清,“比较劣质的小火锅门店正被淘汰,市场总体处于做大阶段。”品牌们在运营上有较大优势,而且小火锅这类平价餐饮要做得又好又赚钱,最重要的是比拼供应链价格,要靠规模化才能将成本降下去,“品牌此前的积累可以辅助做到这点。”
与南城香、和府捞面等品牌将小火锅作为补充菜品的试水策略不同,海底捞、杨国福等巨头走得更坚决,“直接独立门店”,进驻城市核心商圈。张晓东也想过将门店搬去当地万达,找同学一打听,商圈店投资要80万以上,还有每月几万块的租金。当下环境再投资,他心里直打鼓,小火锅是价格低的生意,租金高还要盈利,对人流就有更高要求。关键是,自助和其他餐饮不一样,门店人流少一点就会陷入死亡循环,不仅影响营收,还关乎顾客体验。
有网友在社交平台上发帖称,海底捞将进行改制,未来将转变为半自助模式,每个门店仅保留几名服务员负责点菜和结账,且菜品价格不会下调。对此,8月6日,海底捞方面回应称该消息不实
2025-08-07 14:00:03海底捞回应改为半自助模式近日,有网友在社交平台发帖称,“海底捞要改制了,以后就没有服务了,一个店就留几个服务员负责点菜和结账,基本是半自助模式,而且菜价不降。”对此,海底捞客服回应称,“不实消息”
2025-08-05 16:26:49网传海底捞将改制为半自助模式