深蓝汽车面临着产品受诟病和销量难起势的问题,盈利至今仍是难题。近期,深蓝汽车CEO邓承浩在视频中提出了一项新政策:员工购买自家品牌的车后可以离职两个月再回归。这一提议迅速引发行业热议。
邓承浩在深蓝汽车三周年活动上表示,买深蓝G318无忧穿越版的员工可以暂时离职两个月去“野一下”,之后再回到公司。他解释说,许多员工都有出去玩一段时间的想法,但现实情况不允许。然而,这一提议在网上引发了不同的看法。一些网友认为这是“卖车同时借机裁员”的手段,担心离职会导致工龄清零、社保断缴等问题。尽管邓承浩承诺返岗后职位不变,但口头承诺缺乏法律保障,员工可能面临风险。
三天后,邓承浩针对此事发布长文回应,称该言论是在员工生日会上临时起意,目的是解决员工年假不足的问题,并非淘汰员工或营销噱头。他表示公司正在研究具体实施方案,确保符合人事制度。
关于为何选择深蓝G318车型,市场普遍认为这是一种变相促销手段。自去年6月上市以来,深蓝G318的销量并不理想。数据显示,今年前四个月,该车型累计销量仅为4568辆,仅占深蓝总销量的6.5%。消费者对G318的质量和用车体验多有诟病,如车机频繁卡顿、死机、黑屏,以及油耗过高等问题。
深蓝汽车的盈利问题依然严峻。此前,邓承浩在上海车展上表示,深蓝汽车旗下产品本身有一定毛利,但研发占用了大量资金。长安汽车2024年财报显示,深蓝汽车去年亏损15.72亿元,同比收窄47.58%。管理层提出了“3万辆盈利线”的目标,但去年单月最高销量达到3.6万辆时仍未实现盈利。
为提升市场竞争力,深蓝汽车不断加速产品迭代,推出了S07、L07等新车型,并搭载了华为智驾系统,试图在20万至25万元市场突围。然而,在竞争激烈的细分赛道上,产品同质化现象严重,深蓝汽车面临的压力不小。
邓承浩立下“军令状”,要在长安汽车的支持下,于2025年实现正向盈利循环,目标是全球销售50万辆,其中国内市场40万辆,海外市场10万辆。但从目前进度来看,目标推进并不乐观。今年前四个月,深蓝累计销量为87822台,仅完成全年目标的17.56%,业绩实现难度较大。
深蓝汽车面临产品受诟病和销量难起势的问题,盈利至今仍是难题。近期,深蓝汽车CEO邓承浩在一次活动中提出员工购买自家品牌车后可离职两个月再回归的提议,这一做法迅速引发行业热议
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