1月22日晚,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。该文件强调全员简化工作方式,要求所有工作必须以用户、业务和一线为中心,产生价值并增加收入,否则视为表演式工作,需果断简化,将时间用于更有价值的事情。
文件提出了六大具体要求:一是内部沟通严禁使用PPT,除非特殊情况;二是禁止他人代写材料,包括高层领导;三是禁止下班时间开会及形式主义加班;四是减少微信群,禁止各类喊口号和形式主义行为;五是减少手工报表和作业,鼓励使用数字化看板;六是内部严禁送礼,禁止非规定团建外的吃喝活动,中国市场内严禁安排客户娱乐活动如KTV。上述要求适用于美的集团中国境内,并接受全员监督,如有违反可直接反馈至董事长处理。
1月23日,有美的内部人员确认该文件于1月21日发布,表示能否真正落实还需观察,但近期确实减少了报表发送。此前,方洪波在美的集团2025年度经营管理年会上表示,2025年的经营思路是“以简化促增长,以自我颠覆直面挑战”。他认为传统思维和方法已失效,必须避免组织臃肿、效率低下等问题。
方洪波多次强调“简单”与“简化”的重要性,尤其是在面对复杂变化时,要简化大脑,保持简单才能应对复杂的世界。尽管美的集团在2024年实现了双位数增长,创下历史纪录,但业务发展逻辑似乎迎来了一个拐点。方洪波提出要大胆出清、加速出清,通过简化促进增长。
在业务层面,美的集团计划简化业务模式和结构,明确事业部产品公司的定位和分工,精简SKU,关停并转非核心业务,聚焦核心业务与品类。在组织管理层面,进一步简化工作方式和组织结构,研发组织要专注基础研究,与事业部形成差异和协同,明晰责权利,海外业务责任主体落在出海国家,由当地负责产品企划,事业部配合。根据2024年三季报,美的集团前三季度实现营业收入3204亿元,同比增长9.57%,归母净利润316.99亿元,同比增长14.37%。
1月22日晚,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件,针对大公司常见的问题如大量使用PPT、代写材料、形式主义加班等提出改进措施
2025-01-23 11:20:34美的严禁下班时间开会1月22日晚,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件。文件针对许多大公司常见的问题提出了具体措施,如大量使用PPT、代写材料和形式主义加班等
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2025-01-24 08:02:21美的1月22日晚,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件。该文件针对大公司常见的问题,如大量使用PPT、代写材料和形式主义加班等提出了具体要求
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