1月22日晚,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件。文件针对大公司常见的问题提出多项要求,如禁止使用PPT进行内部沟通、严禁代写材料、禁止形式主义加班等。
文件规定,除特定情况外,内部沟通禁止使用PPT,所有个人汇报材料必须亲自撰写。同时,严格禁止下班后开会及形式主义加班,减少微信群数量,杜绝群内喊口号等形式主义行为。此外,还要求减少手工报表和作业,全面禁止手工发送日报,利用数字化工具提升管理效率。
文件特别强调,任何不以用户为中心、不产生价值的工作都属于表演式工作,需要全员果断简化,把节约的时间用于更有价值的事情上。
据内部人员证实,该文件确为美的集团内部文件。方洪波早有意向改变组织管理方式,提升员工工作效率。1月10日,他在美的集团经营管理年会上发表主题演讲,明确提出美的2025年的目标是“以简化促增长,以自我颠覆直面挑战”。
他提到,业务层面要简化业务模式与结构,事业部产品公司需明确分工,精简SKU,对非核心业务进行关停并转。在组织管理方面,简化工作方式与组织结构,进一步简化研发组织,落实“三个一代”能力建设,海外业务由当地负责产品企划,事业部做好配合。
方洪波解释说,传统思维和方法已经失效,必须摆脱历史负担和路径依赖,敢于认输,敢于放弃,敢于自我否定,敢于做减法。
此次简化工作方式的要求显然是对方洪波之前演讲内容的进一步落实,旨在通过聚焦核心、提高效率,进一步提升公司的竞争力和盈利能力。
根据美的2024年三季报显示,该公司营收和净利润实现双增长。其营收达3203.50亿元,同比增长9.57%;归属净利润316.99亿元,同比增长14.37%;扣非净利润303.77亿元,同比增长13.17%,整体增速在头部家电企业中处于优势地位。
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