1月22日晚,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件,针对大公司常见的问题如大量使用PPT、代写材料、形式主义加班等提出改进措施。文件规定,内部沟通禁止使用PPT,除了技术方案、财务通报、集团和事业群/部年会外,其他情况下的PPT需简洁明了,一页以内白底黑字。此外,严禁任何形式的代写材料行为,所有个人汇报材料均需亲自撰写。
文件还提到,严格禁止下班后开会及形式主义加班,减少微信群数量,杜绝在群里喊口号、举拳头等形式主义,并减少手工报表和作业,全面禁止手工发送日报,利用数字化看板等工具提升管理效率。文件特别强调,任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不产生价值,不增加收入的工作都属于表演式工作,需要全员果断简化,把节约的时间用于对用户有价值的事。
据内部人员证实,这份文件确实为美的集团内部文件。方洪波早有意向改变组织管理方式、提升员工工作效率。1月10日,他在美的集团经营管理年会上发表了《风雨中出发 去写新故事》的主题演讲,明确提出美的2025年要“以简化促增长,以自我颠覆直面挑战”。他提到,业务层面要简化业务模式与结构,事业部产品公司需明确分工,做到品类简化、SKU精简,坚决对非核心业务关停并转,严格把控新品类准入。在组织管理方面,进一步简化研发组织,落实“三个一代”能力建设,海外业务让当地负责产品企划,事业部做好配合等。
方洪波解释称,必须摆脱历史负担和路径依赖,传统思维和方法已经失效,绝不能走老路,不能重复犯常识性错误。他指出,应敢于认输,敢于放弃,敢于自我否定,敢于做减法。此次要求全员简化工作方式,显然是对方洪波之前演讲内容的进一步落实,旨在通过聚焦核心、提高效率,进一步提升公司的竞争力和盈利能力。
美的2024年三季报显示,该公司营收和净利实现双增长,营收达3203.50亿元,同比增长9.57%;归属净利润316.99亿元,同比增长14.37%;扣非净利润303.77亿元,同比增长13.17%,整体增速在头部家电企业中处于优势地位。
1月22日晚,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件。文件针对许多大公司常见的问题提出了具体措施,如大量使用PPT、代写材料和形式主义加班等
2025-01-23 21:16:55美的内部发文近日,美的集团董事长兼总裁方洪波签发了一份名为《关于简化工作方式的要求》的内部文件,在网上广泛传播。该文件针对中国境内员工提出了简化工作方式的具体措施
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2025-01-24 08:02:21美的美的集团董事长兼总裁方洪波签发了一份《关于简化工作方式的要求》文件,旨在要求全体员工简化工作方式。文件强调,所有不以用户、业务和一线为中心且不产生价值或增加收入的工作都被视为表演式工作,应予以简化
2025-01-23 09:57:19美的要求全员简化工作严禁下班开会