胖东来被严重神化了
胖东来的创始人于东来不仅成为行业顶流,更成为网络顶流,这引发了人们的深思。为了探究原因,笔者一个月内两次前往许昌,分别考察了胖东来的天使城店和时代广场店。
天使城店较新,面积不大,更像是一个网红打卡点,吸引了不少外地游客。而时代广场店则更大,没有天使城那么拥挤,感觉更像是一个正常的超市。
通过两次体验并与多方人士交流,笔者认为胖东来被严重神化了。在正常商业生态中,它不会受到如此高的关注。这不是说胖东来不优秀或不值得学习,而是背后有一些现象值得思考。
早年间有一本书非常火,叫《海底捞你学不会》。坊间也有人说“胖东来你也学不会”。这两家企业都以服务特别好著称。很多人认为海底捞其实不好吃,但其中一些人自己是常客。笔者认为,海底捞的食材和口味在行业中绝对不差,至少超越了大多数同行。海底捞的服务太出名,以至于人们忽略了它的基础能力。
如果一家火锅店仅仅依靠服务就能赢得顾客满门,这不符合商业逻辑。中国人特别在意服务,如果一家企业的服务超出预期,关于这些服务的故事就会广泛传播。胖东来就是这样。
网上有很多关于胖东来超预期服务的故事。例如,在时代广场店,笔者购买了一件商品但没有拿袋子,结完账后不到一分钟,工作人员就主动送上了一个袋子并帮忙装袋。胖东来的服务确实超出预期。
然而,作为一家零售企业,核心还是商品。胖东来的商品怎么样?抛开茶叶、金饰等非商超业态,笔者认为胖东来的商品并不便宜,但在那个场景下,价格合理,愿意接受。胖东来给人的感觉是“货好价实”。
胖东来要求供应商提供裸价,并采用EDLP(天天平价)的方式呈现给消费者。胖东来不特别追求低价,但也不卖贵,价格合理、实在。胖东来的“货好”体现在中央厨房出品的烘焙、熟食,自有品牌商品,以及供应商品牌的差异化选品。
胖东来最火热的区域是烘焙和熟食区,尤其是天使城店,几乎每个时段都是人头攒动。胖东来自建中央厨房,严格把控食品健康和安全,赢得了消费者的信任。此外,胖东来的自有品牌商品也很受欢迎,如大月饼和精酿啤酒。
在品牌标品方面,胖东来选择了一些在其他地方不太容易看到的商品。胖东来的供应商表示,他们刻意规避那些常见商品,这个倾向越来越明显。
胖东来成为顶流,除了自身优秀,更多的是“同行衬托”。传统零售的采购们擅长压价,而不是研究消费者需求变化,更好地选品。这导致商品高度同质化,价格虚高。因此,消费者投票选择了胖东来、仓储会员店和折扣店。
今年4月,胖东来帮助步步高调改,后来又有永辉等超市跟进。当商超巨头们都开始向胖东来求救时,说明传统模式已经走不下去了。胖东来只是坚守了零售的本质:以合理的价格,把消费者需要的商品提供给他们。
胖东来真正独特的地方在于创始人于东来独特的理念和人格魅力,以及他造就的企业文化。脱离开这些,货好价实是一个零售企业应该有的样子。胖东来的火出圈与自媒体,尤其是短视频流行有关。国内的商超们真正要学的是回归零售本质,做到“货好价实”。
在实体零售哀嚎一片的情况下,除了胖东来,还有山姆、开市客代表的仓储会员店,奥乐齐为代表的硬折扣超市成为零售明星。它们共同点是用心研究消费者的需求,通过供应链效率的提升和商品差异化去满足需求。
中国不可能有更多的胖东来,但可以有很多回归零售本质的企业。哪一天胖东来只是作为一家优秀企业存在,中国的零售行业才算是涅槃重生,商业生态才会进入健康、可持续的发展阶段。
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