一位接近宗庆后的娃哈哈前高管告诉记者,这些年,娃哈哈集团不少业务骨干被派去宏胜,其中,有些人干不了多久就闹着要回到集团,短则三五个月,长则一两年,如果集团不收留,宁可辞职。
离职员工称,2018年娃哈哈以“二次改革”“打破大锅饭”为理由,将员工手中所持股份进行回购,并改为干股分红。当时参与股权回购的员工回忆,公司说要回购员工股权,但由于承诺了股权回购后会转成干股分红的形式,不会影响员工的分红收入,大部分员工都是当成公司任务执行。
股权回购时,刘兵是娃哈哈一名销售人员,管理着20多人的小团队。他向记者回忆,当时“回购时有一个文件要读出来,现场还要录视频。员工也有意见,有反对声音出来,但所有人都这样做了”。
从娃哈哈离职员工处获悉的一份回购协议显示,回购方是娃哈哈集团职工持股会,回购价格为每股3元(扣税后为2.6元)。其中1元是员工买股时的本金,另外2元是一次性特别分红的价格。在他们看来,本来每年每股都能分到8毛钱,但娃哈哈职工持股会用2.6元就把员工手里的股权一次性回购了。
回购之后的这五年,娃哈哈员工每年的干股分红都正常发放,员工通过股权获得的收入没有太大变化。
直到今年宗馥莉接班后,公司传出要取消干股分红的消息。
王洋告诉记者,取消干股分红并没有正式文件通知,是从娃哈哈高层小范围会议上流传出来的。另一位在娃哈哈工作二十多年的研发基层员工刘强则表示,早在今年1月发年终奖时,员工们之间就开始流传,“今年干股分红可能是最后一年了,明年可能就没有了。”
娃哈哈员工持股制度由来已久,也是当时历史条件下的产物。娃哈哈集团前身是杭州市上城区的一家校办企业经销部。直到改制前,娃哈哈都是一家国有企业。1999年,正值国企改制风潮兴起,娃哈哈也加入了改制大潮。经过改革,形成了如今的娃哈哈集团股权结构:杭州上城区国资持股46%,是大股东;宗庆后(现变更为宗馥莉)和职工持股会分别持股29.4%、24.6%。
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