第二,存货规模创历史新高。财报显示,截至今年三季度,海澜之家的存货高达123.3亿,而同期流动资产合计也不过225.9亿,存货占流动资产的比例已经超过了一半。
从各项数据来看,伴随着海澜之家增长的放缓,这种经营模式,已经有了“失灵”的迹象了。
对于海澜之家而言,想要维持这一模式,持续的业绩增长则是重要条件。
根据相关资料显示,“ODM”模式保证了海澜之家在生产端拥有较高的话语权,因为公司拥有强大的销售能力,能够快速地实现产销结合,因此这种模式构成了海澜之家较深的护城河。
但这一模式弊端也相对明显,就是过分依赖销售渠道,一旦销售能力减弱,那么这种模式就会遭遇挑战。当然,海澜之家也非常清楚这一点,所以其将大部分的精力都放在了销售上。
从费用投入来看,截至今年前三季度,海澜之家的销售费用高达33.52亿,和去年同期相比大幅增长了14.7%,今年前三季度海澜之家的营业总成本为126.7亿,销售费用占营业总成本的比例已经超过了四分之一。作为对比,前三季度海澜之家的研发费用只有1.844亿,虽然同比大幅增长了28.19%,但也不到销售费用的零头,占营业总成本的比例也不到5%。
而且,营销费用的大幅增长,并未换来营收的增长。根据财报显示,今年前三季度,海澜之家实现营收152.6亿,同比下滑1.99%;实现净利润19.08亿,同比下滑22.19%。其中,三季度业绩下滑十分明显,该季度的营收和净利润分别为38.89亿和2.713亿,同比分别下滑11.01%和64.88%。
由此可见,海澜之家“ODM”正在遭遇挑战。另外,随着服装行业的不断发展,消费行业的需求越来越多元化,消费者也越来越追求性价比,而这也是所有服装品牌的挑战。因此,在大力增加销售费用之外,海澜之家还想通过多元化来解决增长困境。
据媒体报道,近年来海澜之家探索过的业务覆盖女装、童装、生活家居用品、网球、滑雪等竞技装备以及快时尚服饰与婴童用品等,曾试图将集团从“男人的衣柜”变为“全家人的衣柜。”
从目前结果来看,这一尝试还未成功。
根据财报显示,今年上半年,海澜之家78.43%的收入来自海澜之家系列,9.55%的收入来自海澜团购定制系列,而其他品牌的收入占比只有7.97%。我们认为,没有一种模式可以一直高效,营收和利润的下滑,已经释放了一定的信号,但海澜之家要想重新回到增长的轨道上来,还需要更大的力度、更猛的“药”。
海澜之家近期发布的2024年前三季度财报显示,公司营收和净利润双双下滑。具体来说,前三季度实现营收152.6亿元,同比下滑1.99%;净利润为19.08亿元,同比下滑22.19%
2024-11-18 08:10:46“男人的衣柜”海澜之家近期业绩下滑,2024年前三季度财报显示,公司实现营收152.6亿,同比下滑1.99%;净利润19.08亿,同比下滑22.19%
2024-11-18 08:14:47男人的衣柜暴降64%吴镇宇⽗亲节短⽚好温馨!他用⾄真⾄纯的感⼈独⽩,真诚⾛⼼地娓娓道来⼀个⽗亲的内⼼,这才是⽗⼦间的真实情感,有被触动到。
2024-06-12 13:52:08吴镇宇海澜之家