记者注意到，张家界刚刚进行了董事会换届，新一届董事会中的成员蔡平原，正是张家界矿产水利资源开发投资有限公司的董事长。

记者在该接待点看到一份大庸古城债权申报通知清单（现场），上面共有40多家公司和单位，泓瑞电梯亦在名单中。

对于本次重整，记者联系了一位大庸古城的债权公司负责人，该负责人表示，自大庸古城一开始建设，他们就开始为公司提供服务，大庸古城至今还欠着他们几百万元的款项，这次重整存在不确定性，谁来接盘、怎么接，都会影响到最后的结果。

也有债权人非常看好本次重整，一位大庸古城供应商债权人告诉记者，其非常看好本次重整，对自己的债权并不担心。

9月26日，就大庸古城的相关问题，记者向公司电子邮箱发去了采访提纲，张家界方面回复：暂不接受邮件和电话采访，如有需要请到张家界现场采访。

大庸古城进入重整会给公司带来怎样的影响？是否会引入外部投资？对于上述问题，10月15日，张家界董秘周丰富回复《每日经济新闻》记者：暂不方便接受采访，相关信息以公告为准。

大庸古城发展到现在，走上了破产重整的道路，李柏槐认为，根本原因就是当初投资修建时的决策有误，如果这些项目是民营企业、私营公司去做，就不会做成现在这个样子。

李柏槐表示，不管从哪个方面看，它（大庸古城）都不像古城，就是现代人打造的一个商业街区，这种商业街区它又没有特色，所以它的市场（拓展）就很难。

李柏槐还表示，2010年到2020年是旅游的大发展时期，当时有不少盲目投资，这种盲目投资就包括这种古镇、古城的建设，还有一些低质化的乡村景区建设，现在都没游客，这些景区被称为“僵尸景区”。

旅游小镇、古城如何破圈？李柏槐认为，还是要做差异化特色，首先要立足本地文化，挖掘本地特色。比如，大庸既然有个古城，原来它那是一个水码头，就要把码头文化做出来。还有当地人从古代绵延下来的生活习俗，古城要有所反映。

“立足当地文化、立足当地民俗，赢得当地人的喜爱，让大家觉得古城在这个地方是有文化根基的，把这些做好了，就可以做成功。”李柏槐说。

以大庸的历史底蕴来说，围绕“大庸”这个历史IP做文章，未必就有错，建设古城也不能简单地认为是盲目跟风，毕竟类似项目打造成功的也不乏其例。张家界是有名的旅游城市，不缺客流，同时也拥有众多的景点与旅游资源，如何让这些景点各美其美，美美与共，是个课题。

对大庸古城来说，已经投入这么多资金，建都建起来了，就没有退路可言，只能是如何想办法发挥其效益。公开资料显示，大庸古城项目在当年明清鼎盛时期的南门口原址上建设，保留修缮三元宫、朝天门、古城墙、古树名木等历史人文景观，重现刘明灯将军府、土司王宫、八方阁楼、南门大码头等“古城十景”，展示大庸古城明清鼎盛时期繁荣风貌。古城并非就没有看点。而且，古城位于市中心，交通方便，对游客应该是有吸引力的。

以上半年仅2300人购票来说，门票是否成为门槛，倒是值得研究。如果票价让游客感到不值得，该降门票价格就降票价，甚至取消门票也是可以的。古城内也有表演场所，如何打造接地气的表演项目增加人气，也可以借鉴其他地方的成功案例，不能抱着老一套不放。有网友提到，有的古城是不收费的，城里边有丰富的吃喝玩乐项目，建议大庸古城对商户的租金实行优惠，把消费搞起来。还有网友建议，把李晓华的理发店搬来试一试。这些建议也是个思路。

大庸古城目前的门前冷落，未必就是市场需求不足所致。李晓华理发店走红后，7天时间引来客流超20万人，拉动现场消费超2000万元，拉动全市消费1.2亿元。这个数字既能让大庸古城感到汗颜，同时也可以看到希望：文旅市场不缺热情，只缺燃点，如何点燃游客的热情，激发游客的需求，这个是关键。

常说穷则思变。如果门票经济难以维持，不妨换个思路放手一搏；如果旧有的经营模式难以为继，也不妨大破大立。相信总能找到盘活资产的办法，让大庸古城迎来新局面。