为了全力支持羽毛球企业的发展,2008年北京奥运会时,江山获得了一个火炬手名额,赵江平说,很多地方都是体育局局长去当火炬手,但他把这个机会让给了航宇。航宇派出了年轻有活力的周建荣,“火炬刚传递完,航宇就把周建荣举着火炬的照片做成了包装纸,印在球筒上,那一年也是它们的销量上涨最快的一年。”
“应该说我们当地政府的工作作风跟周围其他省市相比是很不同的。”人大常委会主任王旭向本刊分析道,“浙江老百姓能干能吃苦,总是推着政府来做事,我们的民营经济因此就发展得好。”江山市是由衢州代管的县级市,位于浙江西南部,与江西和福建交界,与安徽也相隔不远,王旭在工作交流中常常有所体会,“还是浙江省‘官味’最淡”。江山市体育局也因为卓著的成绩,成为浙江省内唯一一个保留下来的县级体育局。
在这一轮原材料涨价风波中,江山市政府同样在积极地想办法为本地的羽毛球企业解困。原市委常委、统战部长姜方云刚刚带队去安徽六安的羽毛球厂进行了考察,他告诉我们,下一步将提出方案,在江山办羽毛球切片加工厂。“浙江对工业污水管理很严,过去我们觉得洗毛的污染很大,所以一直是从安徽无为等地采购羽毛切片回来加工。但这次考察完,我们觉得污水问题是能够解决的。如果我们有了自己的切片厂,就更能把定价权掌握在自己手里。”
最积极响应这个提案的是江山多娇总经理吴伟星。作为企业规模第二的江山羽毛球企业,吴伟星也是从吴村开始起步,通过自己对生产环节的严格管理,逐渐在市场上站住了脚跟。2008年亚洲金融危机,他凭借人民币兑韩元的汇率优势,打进了韩国市场,现在成为当地排名前三的大型供应商。跟周建军相比,他的资金规模稍小,更希望以建厂的方式来抵御涨价风险。排在江山多娇后面的两家企业信达和三鑫,前者在几年前已将一部分生产重心转移到了乒乓球桌的境外销售上,减少了羽毛球的生产规模;后者则是积极寻找市场上规模较小的客户进行营销。跟赞助专业体育比赛的尤尼克斯和资本实力雄厚的亚狮龙等大品牌相比,江山企业坚持走差异化的中低档路线,在大众领域获得了可观的市场占有率。
中产打不起的羽毛球一半来自这个县城!
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