12年后的今天,当年的外置电池变身充电宝,外置音箱几乎已经淡出了主流配件市场,但以手机壳、贴膜、充电宝为核心的配件产品持续风靡、迭代。
入局者如绿联,从一根小小的电视数据线起家,逐步向手机配件行业拓展,到2023年,其总营收规模已经超过了48亿元。
最初的10年间,随着手机品牌的头部争夺战,配件厂商聚焦的品牌和机型也随之变化。
3C数码配件品牌图拉斯营销负责人项振宇告诉《豹变》,早年间图拉斯的第一个超级爆款就出自苹果生态的产品——2013年森系列iPad保护套。后来随着苹果市场份额的越来越大,公司就聚焦在了苹果生态做产品开发,直到2021年之后才逐步重回安卓生态。“今年安卓对我们未来的发展很重要,现在华为整个的出货量是非常大的,正在重回巅峰。”
巨头竞争格局变化和手机市场的疲软几乎同时发生。当换机周期越来越长,现有的功能更新也越来越无法说服人们为手机付费。于是,手机和手机配件的关系,
也从当年的“卖手机不如卖手机壳”,转向了现在与“口红经济”高度类似的“换个手机壳就是换了手机”。
项振宇告诉《豹变》,手机市场和手机配件的市场逻辑其实有所区别,“手机厂商每年要靠新的旗舰机型或系列去冲市场GMV,但对于我们3C配件厂商来说,手机厂商的新机期间确实也是每年的重要市场机会,但也可以同时布局几代的机型去服务庞大的存量市场。”
项振宇同时表示,3C数码配件品牌的产品都聚焦在如苹果、华为等头部厂商的机型,因此无论客户购买哪个品牌的手机,配件厂商都可以进行产品开发和匹配,
手机品牌份额争夺战不会对有创新能力的配件品牌形成很大的冲击。
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