美国作家梭罗在《瓦尔登湖》里写道,“我们为什么如此急于成功?假如有个人落在其同伴的后面,或许是因为他听到了不同的鼓声。”在黄金时代的喧嚣中,很少有人能接收到于东来听到的声音;如今时代的潮水退去,曾经被忽略的声音具象为残酷的现实:激进扩张的步步高退守湖南本土,挣扎在破产重整的进程中;永辉的营收依然足以傲视同业,却挣脱不出亏损的泥淖;不只步步高和永辉,商业世界也日益陷入倦怠、内卷的症候中。
就像一则商业寓言。2023年,在零售业普遍亏损、关店的大潮中,胖东来超市板块收入超过30亿元,净利达到1.4亿元。在世俗的价值坐标中已然“成功”的胖东来,也给于东来曾经少有人懂的理念镀上了现实的金边,“十几年前我说的时候,他们也学一点,但是不会那么坚信;现在他们更相信了,改起来就会更快。”于东来希望,“这次的帮扶行动能让中国企业家去思考:化敌人为朋友,为战友。”
真的可以吗?只有13家门店的胖东来,真的能撬动十倍于自己体量的步步高,甚至百倍于自己体量的永辉吗?胖东来的改造之路,真能通向一个新的商业生态吗?胖东来的理念,真的学得会吗?
3月到5月,《中国企业家》跟随胖东来的团队,先后走访了许昌、新乡、长沙、湘潭四地,试图找到一个答案。
第一法则
“胖东来来了。”
步步高梅溪湖的超市卖场也有了久违的人气:有人在正式开门前一个小时就过来排队,为了多抢两盒胖东来的网红月饼,还拽上了上小学的儿子;一位附近的居民,近一年都没来光顾过,“现在就想看看有什么变化”。
这家近7000平方米的门店已经冷落多时,平日里的客流差不多2000人,日销15万元左右,最差的时候,一天只入账三四万元。步步高超市湖南总经理邓静坦言“很煎熬,心理落差特别大”。
近日,胖东来创始人于东来在一次直播中与网友们分享了他的观点,针对当下热议的加班文化展开了讨论。于东来表示质疑,他认为如果一个人每天工作长达10小时,这很难说是真正认同胖东来所倡导的工作生活理念
2024-06-17 19:52:27于东来回应加班文化