京东内部管理大调整：考勤严苛与午休变革引热议

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2024-05-27 11:19:48 新浪财经

京东内部管理

近期，京东的内部管理调整成为了公众关注的焦点，特别是关于考勤制度的改动、午休时间的缩减以及人员结构的优化等问题引发了热议。据京东的多位员工及高管透露，考勤制度确实有所调整，其中包括将原本两小时的午休时间减少到一小时，并要求午休期间保持照明。这一系列变化源自管理层对过往数年管理失误的深刻反思，他们意识到京东在迅速扩张的同时，也染上了“大企业病”，表现为管理松懈和拼搏精神的衰退。京东内部管理！

面对日益激烈的市场竞争和自身增长放缓的现状，京东注意到其他互联网企业采用更为严格的考勤制度（如“11+11+6”工作模式）实现了快速增长，从而决定加强自身的考勤管理，包括严格打卡制度，以解决长期存在的代打卡问题。有报告指出，代打卡行为在京东内部十分普遍，有的员工甚至在几乎不工作的情况下仍领取全薪，这种状况已到了非整治不可的地步。因此，京东对涉及严重代打卡及长期绩效不佳又不愿努力提升的员工进行了裁员，强调此举并非大规模裁员，而是针对特定问题采取的必要措施。京东内部管理！

关于午休时间的调整，新政策受到了从其他互联网公司加入京东员工的认同，他们指出京东以往的午休安排异常宽松，与行业标准相去甚远。调整旨在提高工作效率，确保下午工作时间的充分利用。此外，考虑到员工对午休熄灯的不同需求和由此引发的内部争议，公司最终决定统一执行不熄灯的规定。

至于网络上流传的所谓京东“八条”新规，高管明确表示这些都是谣言，公司已报警处理，并得到公安机关立案侦查的反馈。高管强调，当前的管理改革虽可能带来短期阵痛，但长远看是为了纠正过往管理不善的后果，重振员工的工作热情，为愿意奋斗的团队创造公平的环境。外界观察者认为，作为一家拥有庞大员工基数的企业，京东的这次自我调整是及时且必要的，有助于改善企业文化和提升竞争力，避免优秀人才流失。

(责任编辑：卢其龙 CN070)

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