那么,信用贷款有没有可能?上述人士表示,信用贷款是指无须提供抵押品或第三方担保,以借款人信用程度作为还款保证。
“但信用贷款有个前提,就是银行等金融机构能够依靠贷前数据分析判断企业是否可达到放贷标准,同时通过对贷中贷后数据来判断是否具备正常还款能力。然而餐饮企业普遍集中化程度低,小而散,数据难以收集。”
对于宣建军来说,餐饮企业就属于这类情况,而且自己也没有东西可以抵押了。
最难的时候,他甚至动过向高利贷借钱的打算,但是当听到3分的利息,他赶紧打消了这一念头。“3分利是什么概念?1万块钱1个月的利息就高达300块钱。如果真的这么干就是死路一条。”
“三高”问题凸显
疫情的影响不仅仅在于收入下滑,还进一步凸显成本压力。
众所周知,房租、人力、原材料才是最终能压垮餐饮行业商家的“三座大山”。
原本商家的收入可以平衡房租、原材料、人力、外卖佣金等成本支出,疫情之下,收入锐减,硬性成本又集体上涨,使得商家也难以为继,“三高”问题进一步凸显。
“三高”之中,房租压力是餐饮企业感受最深的。
中国饭店协会的调研报告显示,77.5%的餐饮商户表示在门店租金上存在经营压力,绝大多数餐饮老板无法与业主达成减租协议,背负着巨大的租金压力。
即便是大型连锁品牌海底捞,也深受高房租成本的困扰。
从其上一份财报能看出,海底捞的三项硬成本,原材料、人力成本和租金都有大幅上涨,尤其是租金成本,同比增长125.2%。
大品牌依靠品牌效应,对商业地产具有一定的话语权,相比之下,小微餐饮老板要面对的情况更甚。
根据同花顺数据,截至去年6月,北上广深平均商铺租金已超1000元/平方米·月。
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