精准科学选人用人。坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为，注重全面历史辩证地看待干部，不简单地以票取人。探索实行市管干部突出业绩申报制度，建立干部实绩档案，对干部担当作为情况全程纪实，为选拔使用干部提供重要参考。每年组织各单位举荐担当作为的干部，让优秀干部进入后备干部名单。
推进干部能上能下，让不作为慢作为的干部让位子、受警醒。对党委、政府决策部署执行不力，不敢担当、打不开工作局面的领导班子进行调整优化，对不作为、不挑担、不适应的干部，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等措施，推动能者上、庸者下、劣者汰。加大治庸问责力度，将干部担当作为情况纳入巡察内容，持续深化不作为不担当问题专项治理。
充分发挥
干部考核评价的激励鞭策作用
科学有效的考核评价，是干部选拔调整的重要手段。《若干意见》从“考什么、如何考、结果怎么用”等方面提出要求,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。
围绕如何考，提出坚持在推动改革发展第一线评价干部的工作实绩和德才表现。突出政治考核，研究制定考准考实干部政治表现的实施办法。突出实绩考核，继续完善与各区主体功能相配套、与市直部门职能特点相符合、与国企运营相适应的综合考评办法，突出贡献度导向。
围绕考什么，提出把贯彻执行党委、政府决策部署情况作为考核重点。盯住干部重要履职行为评价其政治和工作表现，围绕党委、政府中心工作，每年选择若干项具有全局意义的重点工作和重大项目，组成相应的专项考核组，在关键时间和工作节点，深入到这些重点工作、重大项目中去，近距离、多层次、多侧面了解掌握干部在关键时刻的立场、态度和表现。
