毛泽东讲过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”我军的这一根本优势要得到充分发挥，离不开大批高素质的干部。

岗位是成才的舞台。要具备什么样的素质，就要在什么样的岗位上去锻炼。战争年代如此，和平时期亦然。座谈中，许多干部说，开展基层军政主官换岗锻炼，无疑是培养军政兼通干部的一个好办法。

困 惑

都知道换岗锻炼好，可事到临头为啥不愿换

“平时大家都说好，为啥事到临头却不愿意干？”某部领导对此十分不解。

当时，该部接到上级通知：在基层军政主官中开展换岗锻炼。此前，该部领导下部队调研，各级干部对换岗锻炼很赞同，都说“现在干部素质单一，换岗锻炼很有必要”。

听了这些话，部队领导很兴奋，觉得换岗锻炼肯定会受到大家欢迎。可没想到，通知公布了好几天，主动报名参加换岗锻炼的连队主官寥寥无几。更出乎他们意外的是，一些团、营领导的积极性竟然也不高。

缘何如此？座谈会上，一些连队主官敞开了心扉。

一位连长直言不讳：“我当连长虽然刚满一年，但连队训练抓得风生水起。这时候参加换岗锻炼，干得再好，组织上也不会重用我。不了解情况的人还以为我当连长不称职，才改行当指导员呢！”

“以前的岗位都干顺手了，工作起来相对轻松。”一些基层主官说，一旦换岗，很多东西都要从头学起，面临的挑战实在太多。虽然换岗有利于自己提升全面素质，可铁打的营盘流水的兵，害怕自己在新的岗位上还没练成，就又要面临新的选择了。

还有个别主官坦言，自己的素质有短板，在现在的岗位上是扬长避短，换岗之后则是扬短避长。万一干砸了，会影响个人成长进步。

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