进入和平时期，军政干部分工日益明显。某师领导说，一些干部因此产生了“岗位有分工，自己的手不能伸得太长”的错误思想，导致军政主官“各管一摊，互不干涉”。这一现象带来的后果是，军政干部的素质越来越单一。

那名曾经在演习中“掉链子”的指导员也道出了自己的无奈：虽然这些年上级一再要求大家提高综合素质，鼓励政治工作干部学军事，军事干部学政工。大家也知道要打赢未来战争必须军政兼通。可条令条例对连长、指导员职责规定得清清楚楚，写得明明白白。自己不能“种了别人的地，荒了自己的田”，于是把功夫都下到了干好本职工作上。虽然也学了一些军事知识，可因缺少岗位实践，到头来只是“纸上谈兵”。

战争年代，干部改行换岗是很正常的事情。毛泽东曾评价萧华将军说：“你一时司令，一时政委，一时山东，一时东北，出息好大呦！”可如今，军政主官换岗的并不多见。在使用干部时，习惯把那些训练成绩好、管理能力强的往军事岗位放；把语言表达能力强、理论功底深的向政治主官培养。

干部一旦被贴上标签，以后就很难改变。许多干部从连队主官开始，就在“一条道”上走到底。座谈中，一些部队领导说，河流一旦从源头分流，到下游就很难再融合。军政干部发展方向过早“定型”，是影响干部提升综合素质不可忽视的一个原因。

在长期革命和建设实践中，我们党在军队中建立起政治工作组织体系，作出一系列制度安排，形成确立了党委制、双首长制、政治委员制和政治机关制。这是军队政治工作的根本组织制度，构成了党对军队绝对领导制度架构体系的“四梁八柱”，是我军的鲜明特色和根本优势所在，也是中国特色基本军事制度与西方军事制度的根本区别所在。

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