2012年5月，作为普通工人的张洪超成立创新工作室。2014年，该工作室升级为北京市首席技师工作室，2017年又获批国家级技能大师工作室。他带领团队开展的“装调设备的自主研发”等创新技术研发项目，使新能源车的研发质量和效率大幅提升。

作为首席技师工作室引领人，他还主导了北汽新能源EV系列、EX系列、EU系列等样车车型的电驱动系统、混合动力系统、高压系统、电辅助系统的装配调试工作，提出并完成各个车型整改方案共计600余项，为公司乃至新能源汽车行业的发展做出了贡献。

保持“半瓶”：不断装入新内容

张洪超从一名普通工人成长为公司技能带头人，同事吴俊表示不意外：“别人周末休息时，他总是泡在书店里钻研，这样的人不成功，谁能成功呢？”

北汽新能源试制部部长庞新福告诉记者，张洪超乐于与大家分享实践积累的经验和感悟，已为北汽新能源培养汽车装调中级工人23名、高级工人21名、技师2名。在他的引领下，梁超也从北汽新能源试制车装调组的组员，成长为公司策略开发部的标定工程师。

这些年，张洪超利用业余时间，参与编写了《电动汽车总装技术》《电动汽车检查与维护》等一系列新能源汽车的专业教材，培养了一批又一批新能源汽车人才。

“新能源汽车发展快，市场竞争激烈，要不断解决新的疑难问题，掌握新的技术。”张洪超说。

他回忆，学徒时，师傅曾叮嘱他做一个“半瓶子”的人，当时他很不理解，后来明白了，师傅是让他保持一种“半瓶状态”。“不要满足已有的成绩，要不断把新的内容装进来，因为学习是永无止境的。”张洪超说。

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