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从“一生一次“到“一生一世” 看百合佳缘如何布局婚恋全产业链(6)

2018-10-10 11:31:01    中国青年网  参与评论()人

  营销平台对于婚礼业务收入规模的贡献不言而喻,也很好地解释了公司更加看重信息平台的原因,线上业务的可扩展性与极快的增长速度、以及较高的毛利率都有着很强的说服力,尤其线上的客户来源,将支持其线下婚庆和婚礼堂效能的提升,因此在婚礼业务中,信息平台处于整个战略核心。

  婚礼业务的高收入,使得公司在婚礼方面的投入自然水涨船高,包括投资并购婚庆公司、婚礼会馆,以实现更快的增长,对此田范江直言,如果从零开始学习怎么去做婚庆,就太慢了。

  正如半年报中所描述的那样,集团计划通过对于各个与婚恋产业链相关公司的投资并购,“在获取这些被投资公司现时或未来的盈利能力的同时,能够将婚恋产业链内各个细分领域领先的经验和经营管理模式引入进来指导自身业务转型中的经营管理,从而在一定程度上降低业务转型的风险”,并将投资并购确定为“重要的新型业务增长引擎”。与十几年前的严肃婚恋交友网站相比,百合佳缘已经走在了业务转型的道路上。

  “打造婚恋产业生态圈”、“婚恋全产业链”,对于百合佳缘而言,对婚恋家庭上下游的延伸,带来的固然是营收与用户规模的指数型增长,更多的是生态的布局与战略提升,从这个意义上讲,百合佳缘接下来要走的路还有很长。

  对话田范江

  结婚人口数量逐渐走低对于集团的发展影响大吗?

  集团肯定会不断演进自身的服务。未来中国单身人口数增加,我们会倾向于为单身者提供情感方面的服务,比如说怎么样过好单身生活。所以我们的业务模式不仅是以婚介为目的,最终输出的产物是幸福,是情感服务。

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