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从“一生一次“到“一生一世” 看百合佳缘如何布局婚恋全产业链(7)

2018-10-10 11:31:01    中国青年网  参与评论()人

  此次半年报中各项指标均涨幅明显,是否意味着集团战略转型升级已经平稳过渡?

  两个公司婚恋业务的整合应该算是基本完成了。我觉得付出的代价,经济方面的代价比我们想的要小,但是时间长度比我们原来预想的要长很多。

  用户规模未来是否还有增长空间?

  像情感,包括类似社交的一些业务,用户规模都会产生一些增量。单纯的严肃婚恋交友规模提升的空间不是很大了。

  当前对于百合佳缘而言,是最好的发展阶段吗?

  对百合来讲是不断往前走。比较好的是,我们的业务一直在成长,公司的估值一直在增,历史上所有的投资人都赚到了钱。我们的市场份额越来越大,我们服务的客户越来越多,服务的能力越来越强,所以往回看永远都是当前的时点是过去最好的时点。因为我们是一直在发展的状态。

  您当前最关注的业务是什么?

  当前这几个板块对我们来讲都很重要。第一,怎么样能通过跨越式的方式迅速发展我们的新业务,我们不想再用15年的时间把新板块做起来,想用更短的时间打造更大的规模,所以我们的增长模式由原来内生式的增长,发展到现在自己做加上投资收购双向发展。通过寻找新领域内富有经验的优秀团队一起合作,大家取长补短,强强联合,共同迅速扩大市场规模。

  第二个很重要的点是把三个业务打通,形成合力。要有一个生态系统,血脉相连,比如他们在品牌上如何协同,在数据上如何流动。会员体系是怎么做的等等。打通之后对于市场来讲形象更清晰,总体的运营成本可能会更低,服务的质量可能会更高。所以怎样打通三个板块是我们未来一年两年内要去探索的重点。

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