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从“一生一次“到“一生一世” 看百合佳缘如何布局婚恋全产业链(8)

2018-10-10 11:31:01    中国青年网  参与评论()人

  要形成生态系统最大的困难是什么?

  三个业务要打通的话,首先要对三个业务的本质有一个很好的了解,然后三个业务都要达到一定的规模,如果体量相差很大,我们对一些核心业务的把握还不是很透彻很深入的话,可能也很难把它打通起来。第一步先是布局,先抢占核心资源,先发展,然后融合打通。

  从单一的严肃婚恋交友到婚恋全产业链,公众对于集团的全新认知好像还不是很清晰?

  15年的发展痕迹不是短时间内就能改变的。所以有些事情还是急不得,需要一段时间慢慢刷新品牌形象,可能会一个城市一个城市去做。对品牌定位,要逐个城市去推广,布局差不多了再进行整体传播。

  预期新的品牌形象什么时候可以初步形成?

  怎么着也得三年左右的时间,除非一下子烧很多钱,不考虑成本拿出几个亿去做传播。现在的传播成本比原来高太多了,高了5倍10倍不止;另外媒体非常碎片化,现在要再做一轮传播,打造婚恋交友15年积累下来的品牌形象的话,估计要十几个亿,所以这个事情急不得。

  目前集团的战略转型升级和发展轨迹有参照西方国家吗?

  也不是参照西方,比如对婚礼业务来讲西方国家就没有国内那么看重。我们还是根据对市场的研究,对中国用户的研究,比如欧美发达国家线下的红娘服务就肯定不如中国的发展规模那么大,而是以线上为主。中国企业可能一开始参照过美国的模式,受过他们的启发,但是后来基于自身用户不停的引领,不停去扩张,最终可能超越了国外的同行业者。

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