一个值得注意的数据是,2018年,山东换了4名市委书记。
作为南方人、作为曾经在部委工作的新领导,刘家义对山东干部的要求是急切的、也是更高的。2018年讲话中,他提到邻居河南的发展对山东的“刺痛”效应;2019年的讲话中,他也列举了相当多的例子,让山东干部自己对比。
比如政府部门的工作效率:“最近宁波引进上海交大成立人工智能研究院,从对接洽谈到挂牌只用了12天。有关部门可以考察一下,看人家是什么样的流程?”
谈干部要“善谋”:“海南有个蜈支洲岛,面积不到2平方公里,短短两三年就打造成5A级景区,年门票收入超过3亿元。我省沿海无人岛屿有500多个,是不是可以在保护性开发上做一些探索?”
在他的讲话里,海南、宁波、北京、深圳,多地都是样本,全国都有值得学习的对象。省里的部门要在全国确立“对标”单位,各市县也得有“对标”城市。光有目标不够,还得有具体方案。
不仅如此,山东2019年还要选派数以百计的干部,到部委、央企、发达地区挂职,交流任职,还要把中青年党政人才送出国(境),接受培训。这一点,显然是受到东南沿海地区做法的启发。
光对比,“刺痛”可能也不够。对于干部,一个重要课题是如何激励。至少这番话里的“激励”意味是浓的:奖,要把奖金发到具体人手里;惩罚,“板子要打在具体人身上”。乡镇人员的收入要高于县直机关同职级人员水平,基层干部“加班没法就餐”也得解决。
对招商、招人才等工作,山东的最新要求是直接对地方政府一二把手的:专项考核对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法;考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点——这些,在公务员的队伍中,都是实打实的考核。
最狠的一句话则是:“不换思想就换人,不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职。”
有为才有位。如果被舆论诟病“官本位思想”浓重的山东,也能形成能上庸下、奖惩分明、体系内良性循环、同时有治理科学性的体系,这场内部改革无疑会对其他地区形成示范效应。
山东是儒学发源地,《礼记·中庸》中有句话:“闻过而终礼,知耻而后勇”。如果山东真能痛定思痛,奋勇前行,这场焦虑就意味着新的开始。
文/吕德文(武汉大学社会学系研究员)
自中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》以来,各地区各部门结合实际认真贯彻落实,不断探索激励基层干部担当作为的特色做法与实践,涌现出一批改革创新干事创业的优秀干部。
新华社杭州11月11日电 题:鲜明地“上”、坚决地“下”、大胆地“容”——浙江激发干部担当作为观察 新华社记者沈锡权、魏一骏、吕昂 党的十八大以来,浙江省以推进干部能上能下为突破口