中国国际广播电台副台长田玉红做主旨演讲
12月9日，在成都举行的第四届中国网络视听大会上，中国国际广播电台副台长田玉红作了题为“从相加到相融，现代综合新型国际传媒的重构之路”的主旨演讲。以下为讲话全文：
尊敬的各位领导，各位同事，女士们，先生们：
大家上午好！很高兴参加中国网络视听大会，并且能在今天这样一个场合，与来自广电传媒业界、学界的各位代表就广电媒体的融合发展之道展开探讨。在此，我愿结合中国国际广播电台在媒体融合发展方面的一些实践，与各位分享一些关于国际传播媒体融合发展的做法，也期待着能通过本次会议，了解到更多推进新型主流媒体建设的经验。
就在这次会议举行的前几天，中国国际广播电台刚刚度过了它的75岁生日。作为中国唯一的国家级对外广播电台，国际台1941年12月3日诞生于抗战烽火，发声于革命圣地，曾经在延安窑洞、河北涉县战斗过。新中国成立后，国际台在首都北京安家落户，1958年搬入复兴门中央广播大楼，1997年中国国际广播电台新大楼在北京西郊建成。目前，为适应新媒体业务需要,一栋新的对外传播中心技术大楼正在建设当中。
这几个工作地点，恰好见证了国际台发展的三个时代。
第一是广播时代。初创时期和解放后的很长一个阶段，我们筚路蓝缕，艰苦奋斗，利用短波广播向全世界传播中国声音，为中国的革命事业和建设事业争取支持,语种从日语开始到现在的65种语言,语种规模为全球第一。目前我台在境外拥有70个派驻海外机构，130家海外合作电台、4112家听众俱乐部，正在按习近平总书记的要求，忠实履行“联接中外，沟通世界”的职责，“创新对外宣传方式，讲好中国故事，传播好中国声音”、“加强国际传播能力建设，增强国际话语权”。
第二是“广播+”时代。随着时代变化，到上世纪90年代，单纯的广播已面临生存危机，我们努力拓展多种业务，走进了“广播+”时代。在这一阶段中，我们在广播业务基础上增加了视频制作业务，开办了环球奇观、环球购物、中国交通三个数字电视频道，一些多语种视频节目登陆对象国主流电视播出平台；在平面媒体方面，开办36种外文报刊，年发行总量700多万份，俄文《中国风》杂志年发行量36万份，覆盖莫斯科、叶卡捷琳堡等6座城市，《中意》双语杂志成为意大利总统、总理等政要的必读刊物。在PC端业务方面，国际台的“国际在线”网站是中央重点新闻网站之一，用61种语言为全球98%的人口提供母语服务，访问者来自世界180多个国家和地区，国际台旗下“中华网”是中国唯一的多语种商业网站；在影视译制业务方面，国际台目前使用20多个语种，面向全球约50个国家译制播出了160多部影视剧，不少作品在对象国家和地区播出后引起强烈反响。习近平主席2013年访问坦桑尼亚期间，在尼雷尔国际会议中心发表演讲时，专门提到了我台译制的斯瓦希里语版《媳妇的美好时代》，台下掌声雷动。
走过“广播+”的时代，国际台已从一个单纯的广播媒体，建成涵盖广播媒体、视频媒体、网络媒体、平面媒体、影视译制、媒体产业等六大业务集群在内的现代综合新型媒体。
第三是“互联网+”时代。进入21世纪，新媒体的压力和冲击扑面而来。近10年来，在“广播+”的基础上，国际台开始向“互联网+”迈进，利用互联网技术，我们开辟了互联网电视、手机广播电视等媒体业态。目前，国际台CIBN互联网电视用户规模达6800多万，稳居行业前列；CRI手机台2007年在中国联通和中国移动平台上线，业务收入及用户数在中国移动运营商平台始终处于领先地位。国际台发挥多语种优势，打造多语种APP和多语种社交媒体业务，全台共开设28种文字的移动客户端47个；在境内外社交平台开设43种文字的账号228个，全球网络和新媒体用户超过3亿。
同事们，朋友们！
历经75年的发展，尤其是近10年来的改革探索，国际台从一个单一的、传统的短波广播逐步转变，现代综合新型国际传媒的格局初步形成。国际台从艰难困苦中“玉汝于成”，有几点较深的感悟。
一是理念创新至为关键。国际台在进入新世纪后，一直积极思考如何实现媒体转型。2004年，我们提出“两手抓”，无线广播业务与在线广播业务并重，“从传统媒体向新型媒体转变”。2010年，王庚年台长正式提出建设现代综合新型国际传媒机构的目标。2013年，王台长提出媒体融合要实现观念融合、品牌融合、平台融合、用户融合、机制融合和资本融合。视野决定事业，在理念创新的引导下，2005年，我们向总局申请所有的新媒体资质。那时，网站刚刚兴起，新浪、搜狐各领风骚，百度、阿里尚未发力，新浪微博也没出来。IPTV、互联网电视、手机广播电视这些概念对大多数人来说还很陌生。国际台率先申请所有新媒体业务资质，开全国广播媒体之先河。实践证明，正是因为当初在理念上的超前一步，使得国际台在这10年间没有落后于时代。未来的10年，媒体格局演化将更为迅猛和复杂，清晰判断未来新媒体的形态更为困难，只有坚持理念创新，不断深化对媒体规律的认识和运用，掌握时代脉搏，才能站在潮头，把握住未来。
二是内容创新永为根本。习近平总书记说，对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本。国际台在新的传播条件下，突破声音形态的限制，实现内容供给侧改革创新，将多种传播手段融合到内容产品中，以用户需求为导向，提升用户体验。国际台在杭州G20峰会期间，综合运用图文、动漫、音频等多种手段，打造“习近平的G20时间”、“直通G20杭州峰会”的H5、图文、视频、长图等融媒体产品共220多件，总阅读量超过4000万次；同时在全国“两会”、“神舟”飞天等重大事件期间常态化展开融媒体报道；老挝语推出网络汉语教学视频节目“哥儿俩”，通过Facebook社交账号传播，在老挝广受欢迎。国际台日语部以用户关注为出发点，利用社交媒体账号对多个热点问题开展用户调查，有针对性地制作《中日韩三国首脑会谈》短视频、开展“我是樱花播报员”等互动活动，短短半年多时间内，Facebook账号粉丝数即突破100万，并持续超过日本国内主流媒体的Facebook账号粉丝数，引起日本媒体的重视。
三是平台创新贵为命脉。在“互联网+”时代，平台通过规则、服务来聚合资源，最大限度地聚集用户、扩展组织和开发市场，谁拥有了平台，谁就掌握了传播主动权、舆论主导权。长期以来，业界有一种争论认为，传统媒体转型不需自建平台，可以借用平台发力。但我们认为，如果缺乏平台意识，传统媒体将变为单纯的内容供应商，失去舆论引导的基础和抓手。因此在传播实践中，国际主流媒体在平台搭建上均有所发力，国际台也已启动新型全媒体融合平台项目建设，对资源和用户进行整合。同时，国际台也妥为利用第三方平台“借船出海”，如在海内外社交平台广泛开设账号，扩展传播渠道，不仅在Facebook、Twitter等主流平台上重点发力，还在俄罗斯VK、韩国Naver等当地社交平台上进行传播，使之成为自建平台的有效补充。
同事们，朋友们！
国际台在向新型主流媒体转型的过程中，已经走过了“相加”阶段，接下来将迈向更加艰难、也更加重要的“相融”时期。如果说在“相加”的阶段主要是在做加法，那么在“相融”的阶段我们要更多地做“减法”，在“物理变化”的基础上推进“化学变化”，实现各媒体形态融为一体、合而为一的媒体融合发展目标。
首先，推动机制融合，减少部门壁垒和多余流程，推动业务生产整体向互联网化、融合化转型。目前，国际台成立媒体融合工作管委会，专门负责全台媒体融合工作，将在台内推动调整媒体生产关系，打破原有的部门条块分割，改变“村村点火、户户冒烟”的发展格局；精简重构广播、视频、图文各自为战的编播流程，推动整体业务流程向移动端倾斜，实现一次采集、多种生成、多端发布，形成不同形式媒体间的优势互补、资源共融和联合运作；推动形成事业机制与产业机制的有效贯通；推动完善评价体系，有效提升媒体融合工作科学性。
其次，推动品牌融合，减少资源浪费和重复建设，集中打造核心产品和品牌。品牌凝结着媒体的传播力、公信力、影响力，品牌的辨识度反映着媒体的真正价值，媒体融合首先要融合于品牌。在新媒体领域，国际台经过一段时间探索，将“中华”和“China”认定为首选品牌，将逐步集中资源，聚焦“中华”系列产品及“China”品牌的打造。国际台中文业务将依托中华网，发展中华新闻、中华军事、中华体育、中华浏览器等中华系列产品，为海外华人提供内容与服务；外文业务依托China.com顶级域名，打造ChinaRadio、ChinaNews、ChinaTv等多语种音视频移动聚合平台。国际台将通过台内外、海内外资源整合，打造品牌有机统一架构，形成上下有效呼应，层层递进扩张的品牌聚合效应，有效提升国际台品牌传播力、影响力。为此，我们将下决心“去产能”，优化重组传统媒体内部资源配置，砍去功能重复、内容同质、资源分散的“枝蔓”，整合力量，突出重点，让“中华”和“China”品牌更好地扬帆出海。
第三是推动资本融合，减少通向市场的门槛和障碍，形成产业生态。媒体融合是资本的游戏，依靠传统媒体自身力量很难独立完成，必须引入市场力量。目前，传统媒体推动融合发展的一个重大挑战，是如何形成有效盈利模式，支持媒体可持续发展。这决定了我们不能闭门造车，必须勇敢地向国内外市场迈步，要抓住“粉丝经济”不放。致力于建立社群，提升黏性，形成巨大的产业链；要通过跨地区、跨行业、跨所有制的并购、参股等方式，对资源、资产、资金、资本进行整合，实现不同媒体的产权融合、所有制融合，迅速打造实力强大的传媒集团；要对外联接社会开放平台，构建“一体化”生态圈，形成与相关产业的良性互动。
朋友们，同事们！
75年来，国际台一路走来，从无到有，从小到大，伴随着共和国的成长和强大；近10年来，我们迎接变革，跟上时代脚步，在新媒体浪潮中实现转型。但这只是新旅程的一个开始，传统媒体融合发展仍然任重道远。未来媒体竞争激烈，大浪淘沙，不进则退，期待我们共同携手努力，为向新型主流媒体转型开辟一条行之有效的道路。
谢谢大家！
