补齐短板构建智能产业链
中国兵器科学研究院院长王玉林等业内人士认为，“智能制造”正引发制造业发展理念、制造模式的重大变革。应通过现代信息技术与制造业的融合、制造与服务融合来提高服务、产品制造的能力，以及快速满足消费者个性化需求的能力，使制造业重新获得竞争的优势。
业内人士建议，大力发展“智能制造”，实现由中国制造到“中国智造”的历史性跨越。
首先，树立系统性变革创新理念。朱宏任认为，推进智能制造意味着企业必须进行系统性变革，既包括制造思维的深刻改变，也包括工业化改造和信息化建设的深度融合，还包括组织架构、运作模式和管理方式的颠覆性创新，甚至还包括劳动用工、员工技能、岗位结构的重新调整。“如果说智能制造是一场即将深刻影响中国制造业的浪潮，那么制造思维的变革为首要，员工精益思想与创新冲动为支撑，设备、系统的升级为基础，各个环节缺一不可。”
其次，补齐硬件、软件、生态短板，构建市场需求拉动的智能制造产业链和创新链。业内人士建议，我国要确立“以我为主”的智能制造发展思路，充分发挥国内消费需求升级和各类产业智能化改造需求的市场牵引作用，瞄准高端技术、装备和软件系统，由行业龙头企业牵头，政府支持，运用市场机制组建创新产业联盟，协同突破智能制造所需的关键共性技术、装备和软件系统，推动我国高端装备制造业和软件业实现“弯道超车”。充分发挥企业主体作用，立足中国工业1.0、2.0、3.0并存的现实，鼓励企业结合实际探索转型路径。
第三，充分借力“大数据”等信息技术发展红利。王玉林认为，我国制造业转型“智能制造”需与“互联网+”紧密结合。建议进一步通过互联网整合生产要素，推动企业间创新协作，提高设计生产和服务能力，优化配比资源，重塑产品结构和企业架构；充分利用大数据中包含的信息进行分析，建立全面的标准件、元器件知识库，并建立共享使用机制。
第四，以改善企业管理为起点，实现技术创新和管理创新“双轮驱动”。王洪艳认为，智能制造的发展必须依靠技术创新和管理创新两个轮子“双轮驱动”，通过精益管理优化制造流程，从而实现生产成本最低化、企业效率最大化。国资委企业改革局局长白英姿认为，以精益管理为基石迈向数字化，再到智能化，也是“走出去”的必由之路。白英姿指出，美国、日本等国的跨国公司成功进行海外扩张，首先是其管理足够精益，足以降低成本、提高效率和附加值、提升产品核心竞争力。有的装备制造业企业“走出去”的过程中屡屡碰壁，除了缺乏系统解决方案的能力，更重要的产品质量不够过硬。
